Аналитика

MES нового поколения: как гибкая платформа заменяет устаревшие монолитные системы

28-01-2026 05:01
0

Программное обеспечение Бизнес Цифровая трансформация

14 Января 2026 10:00 14 Янв 2026 10:00 |

Эволюция требований к MES: от единой системы к адаптивной цифровой платформе

Современные производственные компании сегодня выдвигают обновлённые требования к MES (системам управления производственными операциями): вместо целостного монолита нужна гибкая основа, которая позволяет формировать и постоянно совершенствовать уникальную цифровую среду для управления производством. Основными ожиданиями стали открытая модульная архитектура, ясная экономическая модель с возможностью быстрого запуска, а также готовность вендора выступать в качестве технологического партнёра, предлагающего экспертизу и готовые компоненты для создания персонализированных решений с учётом принципов технологического суверенитета. Разработка Индустриальной Кибернетической Платформы 4.0 (ИНКА 4.0) в НИЦ «Консом Групп» ведётся именно в соответствии с этим комплексным запросом, а её развитие напрямую зависит от обратной связи по реализованным внедрениям.

Влияние рынка на развитие продуктов: результаты 2025 года и цели ИНКА на 2026 год

Решения на основе платформы ИНКА 4.0 перешли стадию пилотов и успешно работают на нескольких ведущих предприятиях страны. Реализованные внедрения обеспечивают команде постоянное взаимодействие с Заказчиками и партнёрами, что помогает точно определять наиболее актуальные задачи и своевременно принимать необходимые решения.

Тенденции рынка: меньше демонстрации, больше практической ценности

Рынок цифровых решений для промышленности всё больше смещается в сторону понятного, прозрачного и адаптивного функционала. Клиенты и интеграторы отдают предпочтение комплексным платформенным продуктам: их можно оперативно адаптировать под нужды конкретного проекта и масштабировать вместе с ростом бизнеса.

Данное требование напрямую влияет на критерии отбора и условия внедрения технологий. В рамках проектов ценна способность платформы органично встроиться в текущие бизнес-процессы, способствовать их эволюции и объединить разрозненные информационные системы в единый цифровой контур. От поставщика решений ожидают платформу, гибко настраиваемую под нужды предприятия и допускающую постепенное расширение функционала по мере повышения цифровой зрелости компании.

Технологический фундамент: фреймворк и философия MES

Продукты ИНКА удовлетворяют этим требованиям, развиваясь в двух взаимодополняющих направлениях, что позволяет закрывать потребности как в создании решений, так и в их оперативном развертывании.

Фреймворк.ИНКА — это современная среда для разработки, предлагающая базовые компоненты для создания бизнес-приложений: стандартные модели данных, шаблоны пользовательских интерфейсов, инструменты интеграции и единые нормы разработки. На основе этого фреймворка клиенты и партнеры-интеграторы могут самостоятельно создавать и модернизировать приложения силами своих команд. Обучение стандартам со стороны вендора помогает ИТ-специалистам глубже понимать архитектуру решений и уверенно управлять ими на всех стадиях жизненного цикла.

Концепция ИНКА.MES — это методология построения MES-системы на основе функциональных модулей, созданных на платформе ИНКА. Эти модули можно конфигурировать и наращивать в соответствии со спецификой производства. Основу для построения MES составляют четыре ключевых модуля: ИНКА.НСИ (нормативно-справочная информация), ИНКА.Модель производства, ИНКА.Интеграция и ИНКА.Технология.

Единая платформа ИНКА, созданная в соответствии с международным стандартом ISA-95 и использующая открытые API, обеспечивает клиенту прозрачный и измеримый результат:

Процесс разработки решений ускоряется благодаря готовым компонентам и единым стандартам.
Риски и сроки внедрения сокращаются за счет возможности поэтапного запуска и наращивания мощностей.
Стратегическое преимущество заключается в долгосрочной актуальности решений: соответствие ISA-95 обеспечивает совместимость с системами уровня ERP и управления производством, а открытые API защищают инвестиции клиента от морального устаревания технологий.

Продуктовая стратегия: решения для практических нужд

Оба направления — Фреймворк.ИНКА и ИНКА.MES — развиваются в логике продуктового подхода с обязательным учетом практического опыта их применения.

Ключевые запросы конечных заказчиков являются важной частью стратегии развития продуктовой линейки ИНКА. Команда, опираясь на собственную экспертизу, опыт внедрений и обратную связь от клиентов и интеграторов, включает в продукты только действительно необходимые пользователю функции. Лучшие практики не теряются в индивидуальных доработках, а становятся частью продуктов ИНКА. Таким образом, шаг за шагом накапливается содержательная ценность решений и повышается их практическая полезность.

Планы до 2026 года: развитие в ответ на запросы рынка

В 2026 году развитие платформы ИНКА будет сфокусировано на нескольких ключевых аспектах:

Развитие компонентов в рамках концепции ИНКА.MES: модули ИНКА.НСИ и ИНКА.Модель производства.
Внедрение нового функционального блока — ИНКА.Технология.
Публикация обновлённой версии ИНКА.Ядро 1.7.
Внедрение искусственного интеллекта на всех стадиях жизненного цикла:
- На стадии разработки (в Фреймворк.ИНКА): Интеграция ИИ-помощника в low-code среду, который будет рекомендовать шаблоны, помогать с документацией и предлагать решения при использовании стандартных API.
- На стадии эксплуатации (в модулях концепции ИНКА.MES): Запуск пробных проектов по применению ИИ для анализа данных производства (прогнозирование сбоев, обнаружение нестандартных ситуаций), а также для облегчения работы пользователей: виртуальный помощник для поиска в НСИ и автоматического формирования отчётов.
Улучшение стандартов разработки платформы ИНКА и учебных программ для повышения качества, скорости и эффективности внедрений.

Основная цель на следующий год остаётся неизменной: развитие функциональности на основе опыта реальных внедрений и обратной связи с рынком, чтобы помогать клиентам не просто оцифровать цех, а управлять производством как целостной, прозрачной, масштабируемой и интеллектуальной системой.

Генеральный директор НИЦ «Консом Групп» Дмитрий Стрелец: «Ключевая задача на 2026 год — используя обратную связь от пользователей, максимально оперативно и качественно расширять возможности наших решений. Все нововведения должны как можно быстрее доходить до конечного пользователя, чтобы принести максимальную пользу для всех».