Андрей Нисанов из «ФосАгро»: «Наше решение оказалось верным» — о миграции с Oracle EBS на Global ERP
Компания «ФосАгро», являющаяся мировым лидером по выпуску фосфорных удобрений, завершила начальную стадию перехода с Oracle EBS на российскую платформу Global ERP. В постоянную эксплуатацию были введены модули производства, продаж и калькуляции затрат. О причинах выбора отечественного решения, трудностях внедрения и достигнутых эффектах в интервью CNews рассказал директор проектного офиса ИТ-дирекции компании «Апатит» (входит в группу «ФосАгро») Андрей Нисанов.
CNews: Что побудило «ФосАгро» отказаться от Oracle EBS и когда был инициирован проект по замене ERP-системы?
Андрей Нисанов: Группа «ФосАгро» традиционно занимала передовые позиции в области автоматизации бизнеса в России. Мы были в числе пионеров по масштабному внедрению Oracle EBS в крупном холдинге и за время её использования создали множество уникальных доработок. Стремление к высоким стандартам управления привело к формированию сложной ИТ-архитектуры с обширной экосистемой связанных систем и сервисов.
Тем не менее, риски дальнейшего использования зарубежного программного обеспечения стали неприемлемыми. Руководством компании была поставлена цель заменить иностранную ERP на российский аналог. Речь идёт не только о техническом замещении, но и о повышении уровня информационной защищённости и обеспечении технологической самостоятельности.
Проект официально стартовал в сентябре 2024 года. Однако ему предшествовала тщательная подготовительная работа: на протяжении 2022–2023 годов мы провели детальную оценку всех представленных на рынке отечественных ERP-платформ.
CNews: По каким критериям осуществлялся выбор новой системы и почему предпочтение было отдано Global ERP?
Андрей Нисанов: Мы остановили выбор на двух лидирующих решениях — Global ERP от компании «Бизнес Технологии» и системах на базе платформы 1С. Каждая из них имела свои сильные стороны. 1С привлекала широкой распространенностью и обширной экосистемой. Однако Global ERP предлагала современную технологическую основу, способную поддерживать сложные операции крупного холдинга и работу тысяч сотрудников в рамках единой системы. Также поставщик обладал опытом автоматизации компаний, близких нам по характеру производства.
По итогам оценки мы приняли решение в пользу Global ERP. И сейчас, спустя полтора года совместной реализации, уверены в правильности этого выбора. Система полностью соответствует нашим строгим критериям — как по возможностям, так и по скорости работы, а также по уровню защиты данных.
CNews: Каких результатов уже удалось достичь и какие модули выведены в промышленную эксплуатацию?
Андрей Нисанов: Начиная с января 2026 года, мы в точном соответствии с планом запустили в промышленную эксплуатацию модули производства, продаж и калькуляции себестоимости на платформе Global ERP. Работа пользователей в этих областях полностью переведена со старой системы Oracle EBS на новое решение.
Сегодня Global ERP эффективно взаимодействует с MES-системой, системой управления транспортной логистикой, CRM и другими приложениями. Расчет себестоимости и формирование фактических калькуляций теперь выполняются синхронно для трех типов учета: бухгалтерского, налогового и по международным стандартам (МСФО).
CNews: Насколько новая система производительнее Oracle? Говорят о значительном ускорении в расчете себестоимости.
Андрей Нисанов: Это подтверждается фактами. Полный месячный расчет себестоимости, включая отражение результатов в главной книге для всех видов учета, в Global ERP занимает примерно 30 минут. В Oracle EBS эта же процедура ранее требовала более 6 часов.
Ускорение более чем в 12 раз стало возможным благодаря передовой технологической платформе и мощному математическому ядру модуля калькуляции себестоимости Global ERP. Система построена на трехзвенной архитектуре с горизонтально масштабируемыми серверами приложений на Java, развернутыми в среде Kubernetes, и использует СУБД Postgres. Этот технологический стек соответствует современным мировым тенденциям, при этом сама платформа уже доказала свою надежность — первые успешные внедрения на крупных предприятиях были осуществлены еще в 2017 году.
CNews: С какими трудностями вы столкнулись в процессе проекта и как их решали?
Андрей Нисанов: Над проектом работала объединенная команда: наши сотрудники, консультанты и разработчики вендора («Бизнес Технологии»), а также специалисты компании-интегратора — «Философия ИТ». Мы применяли методологию, близкую к нотации AIM: проект был разделен на этапы по 3–4 месяца, в рамках каждого проводились настройка, доработка и тестирование, а также уточнялись задачи для следующих этапов. Такой подход позволил контролировать готовность системы с самых ранних стадий.
Нами было обучено множество внутренних ИТ-экспертов, в совершенстве овладевших навыками конфигурации, внесения модификаций, администрирования прав доступа и миграции обновлений. Многие улучшения, изначально разработанные для наших нужд, были включены в основную версию Global ERP, что обогатило базовый функционал для каждого клиента.
CNews: Какую роль сыграл аспект защиты информации?
Андрей Нисанов: Для «ФосАгро» это ключевой вопрос. Global ERP постоянно тестируется в авторитетных российских исследовательских центрах, где подтверждается отсутствие брешей как в самой платформе, так и в прикладных модулях.
Мы также определили перечень дополнительных критериев, которым система обязана отвечать в качестве объекта критической информационной инфраструктуры. Данные требования были полностью выполнены. Можно утверждать, что Global ERP удовлетворяет наиболее строгим корпоративным стандартам информационной безопасности, действующим в «ФосАгро».
CNews: Каковы дальнейшие шаги? На чём сосредоточены планы по совершенствованию?
Андрей Нисанов: В декабре 2025 года мы запустили новый масштабный этап по замене Oracle EBS. В его рамках на Global ERP будут переведены все оставшиеся модули: снабжение и складское хозяйство, бюджетное планирование и финансы, техническое обслуживание и ремонты, управление проектами и прочие. Реализация этого проекта потребует увеличения штата специалистов и дальнейшей модернизации платформы с учётом наших жёстких требований к уровню автоматизации.
Пока финансовый блок продолжает функционировать на Oracle EBS, между системами настроен двусторонний обмен данными. Однако это временное решение — до окончательного перехода на Global ERP.
CNews: Какую рекомендацию вы дали бы коллегам из других организаций, которые лишь рассматривают возможность отказа от зарубежных ERP-систем?
Андрей Нисанов: Подходить к решению обдуманно. Оценивать не только актуальные запросы, но и технологические возможности платформы, её потенциал для роста и адаптации вместе с компанией. Наша практика доказывает: современные российские ERP-решения не только способны заменить иностранные аналоги, но и могут функционировать оперативнее, результативнее и надёжнее. Ключевое — сделать правильный выбор технологического партнёра и самой платформы.
■ Рекламный материалerid:2W5zFJDYrbsКомпания-рекламодатель: ООО «Бизнес Технологии»ИНН/ОГРН: 7817318185/1097847330723Веб-сайт: https://global-system.ru
