ИКТ-бизнес

Личный бренд в ИТ: почему его строит каждый второй специалист

Около 46% российских IT-специалистов уделяют внимание формированию персонального бренда. Сегодня личная репутация приобретает ценность, сравнимую с профессиональными компетенциями. Эксперты ГК «Солар» совместно с «Хабром» провели опрос среди 1500 человек, чтобы изучить, как инженеры монетизируют свою известность и почему углубленная специализация не является препятствием. Данные исследования были предоставлены CNews представителями ГК «Солар».

В исследовании участвовали 1492 респондента из сообщества «Хабр». Среди них 87% составили технические эксперты, а 13% — представители бизнеса. Наиболее многочисленными группами стали специалисты по бэкенд- и фулстек-разработке, управлению проектами и аналитике. В опросе участвовали сотрудники организаций разного масштаба: от небольших стартапов до крупных корпораций с штатом свыше 10 тысяч человек.

Чаще всего публичную активность проявляют специалисты старшего и ведущего уровня. Их мотивация очевидна: узнаваемость в профессиональных кругах напрямую способствует получению привлекательных предложений о работе. Почти 40% опрошенных отметили, что солидная репутация действительно помогает добиваться лучших условий труда.

Может показаться, что техническим экспертам сложно привлечь аудиторию из-за узкой направленности их тем. Однако статистика свидетельствует об обратном. Именно глубокая экспертиза становится ключевым преимуществом. Специалисты анализируют конкретные задачи на конференциях, создают подробные технические статьи или помогают начинающим освоить профессию. Успех измеряется не шириной охвата, а вовлеченностью и квалификацией аудитории. Даже контент для узкого круга специалистов находит своего потребителя, укрепляя авторитет эксперта среди желаемых коллег.

При этом работа над личным брендом требует вложений. Основной запрос сотрудников к работодателям связан не столько с финансированием, сколько с выделением времени. Создание качественного материала или выступления занимает многие часы, которые трудно найти в напряженном рабочем ритме.

Индустрия по-разному оценивает эту тенденцию. 68% специалистов развивают свой бренд самостоятельно, без поддержки компаний. Это связано с опасениями некоторых работодателей, что публичность сотрудника может привести к его переходу к конкурентам (на это указали 14% компаний), остальные занимают нейтральную позицию наблюдения. Тем не менее, ведущие игроки рынка начинают осознавать, что сильный личный бренд сотрудника укрепляет репутацию всей компании, повышает уровень доверия и привлекает талантливых кандидатов. 84% организаций уже видят эту взаимосвязь.

Некоторые компании пошли дальше и вместо сдерживания публичной активности специалистов начали создавать условия для их продвижения. Например, ГК «Солар» не только разрешила сотрудникам вести блоги, но и запустила собственное медиа — онлайн-журнал о кибербезопасности «Киберболоид». Через эту платформу эксперты делятся знаниями и усиливают свою известность. Таким образом, потенциальное противоречие интересов трансформируется в продуктивное сотрудничество.

Елена Дзагоева, руководитель HR-направления ГК «Солар», указывает на принципиальное изменение во взаимодействии сотрудника и организации: «Мы считаем ключевым, чтобы эксперты в области кибербезопасности могли не только использовать свои знания в рабочих задачах, но и формировать публичный авторитет в профессиональном сообществе. Создание персонального бренда служит также мощным стимулом для роста. Предоставляя возможности и платформы для его развития, как наш проект «Киберболоид», компания выходит за рамки стандартной поддержки, устанавливая отношения стратегического партнерства. Это усиливает репутацию как самого специалиста, так и доверие к организации в целом».

Современный рынок движется к модели, в которой ИТ-специалисты всё активнее используют персональный бренд для карьерного продвижения. Организации теперь могут либо содействовать своим сотрудникам в этом, укрепляя их приверженность и усиливая собственное медиаприсутствие, либо оставаться в роли наблюдателей, теряя эти перспективы.

Поделиться:

0 Комментариев

Оставить комментарий

Обязательные поля помечены *
Ваш комментарий *
Категории