Результаты первого квартала 2026 года на рынке труда: количество открытых позиций сократилось, конкуренция за рабочие места возросла, однако у работников сохраняется уверенность в своих позициях. Основное противоречие заключается в следующем: несмотря на сохраняющиеся демографические сложности, компании ограничивают прием новых сотрудников, делая акцент на удержании опытных кадров, а не на их привлечении со стороны. Такие данные CNews предоставили аналитики SuperJob.
Число вакансий сократилось на 20%, тогда как количество резюме выросло на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Рост заработных плат по-прежнему опережает инфляцию: по итогам января 2026 года она достигла 4,87% в Москве и 6% в среднем по стране. Наиболее заметное замедление темпов роста наблюдается в IT-отрасли: прирост составил всего +5,6% за год (для сравнения, в период 2020–2023 годов годовой рост превышал 20%).
Розничная торговля вновь лидирует среди отраслей с наибольшим спросом на персонал. На втором месте — промышленное производство, на третьем — строительство, при этом сокращение вакансий в этих сферах за год оказалось меньше, чем в целом по рынку. Ситуация на рынке труда вернулась к модели, характерной для 2023 года, когда число предложений в ритейле превышало показатели промышленности и строительства (в 2024–2025 годах розница уступала этим отраслям по объему спроса на кадры). Розничная торговля постоянно испытывает потребность в сотрудниках: для этой сферы типична высокая текучесть кадров, и набор персонала ведется практически непрерывно.
Опрос российских работодателей, проведенный в феврале 2026 года, показывает, что массовые сокращения штата проводятся или планируются лишь в 2% компаний. Оптимизация численности персонала осуществляется в 13% организаций и планируется еще в 3%; компании в первую очередь расстаются с недостаточно эффективными работниками и закрывают проекты, не оправдавшие вложений.
Уровень безработицы по данным Росстата на январь 2026 года составляет 2,2%. При этом, учитывая сокращение числа вакансий, это означает, что на замену сотрудникам, уволившимся по собственному желанию, новых берут реже. Часть задач ушедшего работника может быть автоматизирована, а другая часть — перераспределена между оставшимся коллективом.
В условиях сохраняющейся непростой демографической обстановки компании особенно бережно относятся к имеющимся трудовым ресурсам. Даже организации, столкнувшиеся с финансовыми сложностями, стараются избегать прямых увольнений, отдавая предпочтение таким альтернативным мерам экономии, как переход на неполный рабочий день или сокращенную рабочую неделю.
Впервые за последние годы сократились средние сроки закрытия вакансий. Тем не менее, процесс найма персонала по-прежнему остается достаточно продолжительным. Согласно опросу рекрутеров, среднее время поиска руководителя сейчас составляет 30 дней, квалифицированного рабочего — 28 дней, а линейного специалиста — 25 дней.
В настоящее время удаленный формат работы применяется в 35% организаций. Однако в большинстве таких компаний он охватывает лишь ограниченную долю персонала. Согласно опросу, 75% респондентов отметили, что менее 10% их сотрудников трудятся дистанционно. Еще 13% работодателей указали, что доля удаленных работников составляет от 10% до 20% от общего штата. На вакансии с возможностью работать из дома приходится около 9–10% от всех предложений на российском рынке труда.
Хотя соотношение спроса и предложения на рынке меняется, соискатели в целом сохраняют уверенность: немногие соглашаются на неофициальное трудоустройство, готовность снизить зарплатные ожидания невелика, а среди мужчин — традиционно более мобильных — уменьшилась склонность к переезду ради работы. Важным стабилизирующим фактором стала платформенная занятость: возможность дополнительного заработка, даже в неквалифицированных сферах, снижает тревогу потери основной работы.
Заметно увеличилось число вакансий и резюме, связанных с подработкой, совместительством или неполным рабочим днем. Во многом это объясняется ростом платформенной занятости в областях, не требующих от кандидатов специальной подготовки.
Современный работодатель все чаще ищет универсального специалиста: глубоко разбирающегося в своей области и умеющего работать с искусственным интеллектом — формулировать задачи, проверять и анализировать результаты. В этом отношении представители старшего поколения (бумеры) оказываются более востребованными, чем поколение Z. Молодым специалистам приходится сложнее, особенно начинающим в IT-сфере. Конкуренция среди них растет, а количество вакансий для новичков сокращается.
Прогноз: массовых увольнений не ожидается, но объем найма будет продолжать снижаться. Повышение зарплат затронет в основном высококвалифицированных специалистов. Рынок труда адаптируется, используя уже выбранные инструменты: платформенную занятость, оптимизацию процессов, внедрение ИИ, неполную занятость и другие меры.
