Налоговая служба заморозила счета интернет-платформы для дизайна и ремонта ReRooms в
семи банках из-за задолженности, приближающейся к 10 миллионам рублей. Более 75% долей в этом сервисе
принадлежат организации, связанной с крупнейшим девелопером России
— ГК «Самолет», которой правительство отказало в государственной поддержке
на 50 миллиардов рублей.
Как стало известно CNews, ФНС заблокировала операции по счетам онлайн-сервиса дизайна, ремонта и меблировки квартир ООО «Рерумс» (торговая марка ReRooms, входит в группу «Плюс», управляемую застройщиком «Самолет»), где 75,01% акций принадлежат ООО «Самолет плюс» (находящемуся в собственности АО «Плюс»).
Операции были приостановлены начиная с 16 апреля 2026 года, и это решение остается в силе по состоянию на 27 мая 2026 года, согласно данным «Контур.Фокуса». Отрицательное сальдо единого налогового счета составляет 9,8 миллиона рублей.
Счета оказались заблокированы в «Банке Точка», Сбербанке, «Совкомбанке», ВТБ, «СМЛТ Банке», «Альфа-банке» и «Т-Банке».
ООО «Рерумс» завершило финансовый год с убытками. Доход компании сократился на 8%, до 285 миллионов рублей, а чистый убыток составил 27,7 миллиона рублей, тогда как годом ранее была зафиксирована прибыль.
«Рерумс» является стопроцентным владельцем ООО «Рерумс маркетплейс», которое занимается продажей мебели в соответствии с разработанным дизайн-проектом. На эту компанию зарегистрирован интернет-магазин Kuhni Pro. Его выручка за год удвоилась, достигнув 1,7 миллиарда рублей, однако при этом компания показала чистый убыток в 130 миллионов рублей. Годом ранее маркетплейс завершил год с небольшой, но все же чистой прибылью.
У «Рерумс маркетплейс» также имеется задолженность перед налоговой инспекцией, размер которой на 10 мая 2026 года составляет 10 миллионов рублей, однако счета пока не заблокированы.
Генеральный директор компании «Рерумс» Ефим Вайсберг объяснил CNews текущую ситуацию в организации.
«Финансовый итог "Рерумс" за 2025 год сложился в результате переоценки экономической эффективности отдельных направлений. Ранее озвученные прогнозы по росту выручки были связаны, в том числе, с внешними контрактами на комплектацию мебелью проектов застройщиков. Однако в 2025 году часть таких программ была прекращена: из-за макроэкономической обстановки многие девелоперы уменьшили объем проектов с отделкой и меблировкой», — сообщил CNews Ефим Вайсберг.
По его словам, вопрос выполнения налоговых обязательств носит рабочий характер и связан с временными организационными причинами. Сроки погашения обязательств перед налоговыми органами были согласованы.
Если компания не погасит долг, то уже к осени 2026 года ей может угрожать банкротство, полагает юрист АБ «КИАП» Тамара Филиных.
«Если "Рерумс" не выплатит задолженность перед ФНС по истечении трех месяцев с момента ее возникновения, у налоговой службы появится право обратиться в суд с заявлением о банкротстве. К тому же количественный критерий для такого обращения уже выполнен — размер долга превышает 2 миллиона рублей. Кроме того, если требования налоговой составят 50% от всего реестра требований кредиторов "Рерумс", то велика вероятность привлечения контролирующих его лиц к субсидиарной ответственности», — пояснила CNews Тамара Филиных.
Вот переписанный HTML-контент на русском языке с сохранением всех исходных тегов:Как отметил юрист, в большинстве случаев банки блокируют операции компаний по инициативе ФНС из-за наличия непогашенных долгов перед налоговой службой (согласно ст. 76 НК РФ). Блокировка операций подразумевает, что банк останавливает все расходные транзакции, кроме тех, что имеют приоритет над уплатой обязательных платежей (компенсация ущерба жизни и здоровью, зарплата и прочее). Данная мера побуждает организации погашать задолженность перед ФНС, так как она препятствует нормальной хозяйственной деятельности и влияет на выбор компании как партнера.
ReRooms представляет себя как онлайн-сервис, использующий нейросети. С его помощью создаются индивидуальные дизайн-проекты по фиксированной стоимости. За квадратный метр квартиры компания запрашивает 3,5 тыс. руб.
Дизайн-проект включает все стандартные компоненты, а также 3D-визуализации, VR-тур и подборку чистовых материалов с мебелью. Благодаря нейросети, автоматизации процессов и переводу общения с клиентами в онлайн, сервис предлагает конкурентоспособную цену.
Услуги ReRooms продвигались на сайте «Самолет плюс». Речь шла не только о дизайн-проектах с нуля, но и о проведении капитальных ремонтов, а также поставке нужных для этого товаров со скидками по принципу «одного окна». Сейчас информация об услугах ReRooms с официального портала «Самолет плюс» убрана. Решения компании включены в реестр отечественного ПО Минцифры России.
В октябре 2025 г. «Самолет плюс» заявил о намерении увеличить свою долю в бизнесе платформы по дизайну и ремонту ReRooms с 75% до 100%. Специалисты «Коммерсант» оценили долю в 25% в 300 млн руб. Сделку планируется завершить до конца 2026 г. Издание со ссылкой на ReRooms сообщало, что после смены собственника компания сосредоточится на развитии B2B-сегмента, где основной упор будет сделан на производство 50% мебели для жилых комплексов «Самолета».
Кроме того, компания займется B2C-направлением, выходя на рынки за пределами столичного региона.
На данный момент совладельцами платформы формально по-прежнему являются ее основатели Дмитрий Борисов и Юрий Гольдберг, у каждого из которых чуть более 10%. Также 3,08% принадлежит Андрею Лямину-Бородину и 0,32% — Екатерине Чернышенко. Гольдберг в своем профиле в соцсетях указал, что он бывший основатель ReRooms, а сейчас начинает развивать новый проект с нуля за границей — это девелопмент и инвестиции в курортную недвижимость на Шри-Ланке.
«Самолет плюс» впервые вложился в «Рерумс» в 2021 г., получив долю в 31,28%. Тогда «Самолет плюс» сообщил, что сделка позволит укрепить компетенции группы в области отделки и меблировки строящегося жилья, а также создать на базе ReRooms крупнейшую в России платформу по обустройству жилья, включающую маркетплейс мебели, стройматериалов, услуг интерьерного дизайна и ремонта. Операционное управление планировалось сохранить за Борисовым и Гольдбергом.
В 2023 году компания Rerooms анонсировала запуск нейросети, предназначенной для разработки интерьерных дизайнов.
К ноябрю 2024 года доля «Самолет плюс» превысила 75%. Инвестор остался удовлетворен работой сервиса, который менее чем за три года сумел увеличить выручку более чем в три раза.
В феврале 2026 года группа «Самолет» обратилась к государственным органам за помощью. Девелопер запрашивал субсидию в размере 50 миллиардов рублей для компенсации затрат, вызванных повышением ключевой ставки.
По информации РБК, в середине января 2026 года застройщик также отправил в правительство письмо с просьбой о предоставлении льготного кредита на 50 миллиардов рублей для погашения задолженностей перед банками по рыночным ставкам.
Финансовый директор «Самолета» Нина Голубничая сообщила, что в текущем году девелопер планирует сократить долю новых проектов с отделкой на 30% и практически полностью отказаться от отделки в 2027–2028 годах. По ее словам, отделка в целом давала положительный эффект (около 30% к маржинальности), но из-за штрафов и задержек сроков этот эффект практически не ощущался. Отказ от отделки, как отметила Голубничая, позволит сэкономить примерно четыре месяца при сдаче объектов. Кроме того, в письме указывалось, что убытки от «потребительского терроризма» обошлись компании, продающей жилье с отделкой и мебелью, в 43 миллиарда рублей.
В итоге правительство отказало застройщику в поддержке. Чистый убыток девелопера «Самолет» по итогам 2025 года по МСФО составил 2,29 миллиарда рублей, тогда как годом ранее была зафиксирована чистая прибыль в размере 8,15 миллиарда рублей.
Российский рынок технологий в недвижимости (PropTech) в 2026 году переживает этап жесткой трансформации, рассказал CNews директор стратегических направлений «ДАР» (входит в ГК «Корус Консалтинг») Роман Таранов.
По его словам, из-за высокой ключевой ставки прошлых лет и снижения покупательской способности населения расходы девелоперов на обслуживание кредитов выросли вдвое, а темпы продаж жилья упали. Ситуация усугубляется тем, что в условиях завершения массовых программ госсубсидий крупным холдингам приходится адаптироваться к рыночным реалиям, что вынуждает их оптимизировать, в том числе, свои ИТ-бюджеты.
«В итоге вектор развития PropTech радикально изменился: на смену венчурному росту, вложениям в сторонние и смежные проекты и стартапы пришла жесткая экономия и борьба за операционную эффективность», — пояснил Таранов.
По словам эксперта, в этих условиях застройщики больше не готовы вкладываться в долгосрочную разработку софта «на перспективу». Сейчас всем нужны готовые ИТ-решения, которые можно развернуть за 1–2 месяца и сразу увидеть измеримый экономический результат. Это приводит к тому, что независимые стартапы массово переходят под крыло крупных девелоперов ради гарантированного сбыта. Параллельно компании активно внедряют «быстрые» ИТ-инструменты: от автоматизации документооборота, чтобы избежать простоев на стройплощадке, до специализированных HR-платформ, помогающих справляться с жестким дефицитом линейного персонала.
«В вопросе внедрения ИИ-решений строительный сектор сегодня, как и прочие отрасли, делает ставку на инструменты, способные в максимальной степени автоматизировать шаблонные процессы. К примеру, алгоритмы машинного обучения ускоряют процедуру оценки объектов недвижимости, интеллектуальные чат-боты обеспечивают круглосуточное взаимодействие с клиентами (что способно значительно повысить конверсию), а применение предиктивной аналитики позволяет оперативно корректировать ставки аренды. Не вызывает сомнений, что к 2026–2027 годам на рынке удержатся лишь те IT-продукты, которые быстро окупаются и приносят измеримую пользу», — подытожил Роман Таранов.
