К 2026 году облачные сервисы гиперскейлеров и задачи искусственного интеллекта создают растущую потребность в новых дата-центрах, однако преобразование заявленных планов в реально работающие объекты становится всё более сложной задачей. Как отмечается в отчёте DC Byte, на ситуацию всё сильнее влияют дефицит энергомощностей, регуляторные ограничения и затягивание сроков сдачи объектов.
Эксперты выделили пять основных тенденций, которые будут определять планирование, финансирование и возведение новых ЦОД в 2026 году:
- значительная часть проектов так и не переходит к практической фазе строительства;
- государственные органы оказывают всё большее влияние на скорость реализации инициатив;
- капитальные вложения всё чаще требуются на ранних этапах, что увеличивает риски для финансирующих сторон;
- рост рынка смещается с традиционных крупных центров, таких как Северная Вирджиния или Сингапур;
- игроки рынка всё активнее рассматривают регионы с надёжным энергообеспечением и понятными условиями для застройки.
Согласно данным DC Byte 2025 Global Data Centre Index, с 2019 года число анонсированных проектов ЦОД увеличилось более чем в шесть раз, однако фактический ввод мощностей отстаёт. В итоге, несмотря на сохраняющийся высокий спрос, реализация проектов усложняется, сроки становятся менее определёнными, а риски возрастают. Если текущая динамика сохранится в 2026 году, то нехватка электроэнергии, административные препятствия и нестабильность графиков строительства станут ключевыми факторами при принятии решений инвесторами и операторами инфраструктуры.
Источник изображения: DC Byte
В отчёте подчёркивается, что разрыв между проектами, существующими лишь в документах, и реально строящимися объектами продолжает увеличиваться. На некоторых важных рынках заявленные мощности более чем вдвое превышают те, что фактически возводятся. Проблема заключается не в отсутствии спроса — потребности со стороны облачных платформ, социальных сетей и ИИ-технологий остаются высокими, как и готовность инвесторов вкладывать средства. Реализация часто замедляется или останавливается из-за сложностей с подключением к сетям, задержек в согласовании документации, необходимости модернизации энергосистем и длительных сроков поставки специализированного оборудования. В устоявшихся центрах доступные мощности упали ниже 1%, но новые объекты по-прежнему часто не выходят за рамки стадии планирования.
Влияние политических и административных решений на сроки выполнения проектов стало решающим. Согласно исследованию, в ряде развитых регионов подключение к электрическим сетям может затянуться до конца 2020-х годов; к примеру, в Северной Вирджинии для объектов мощностью свыше 100 МВт этот процесс иногда занимает до семи лет. Там, где раньше на получение строительных разрешений уходили месяцы, теперь требуются годы, даже для проектов с устойчивым финансированием. Причинами задержек выступают экологическое регулирование, изменения в правилах землепользования, требования к энергосбережению и другие факторы. В то же время на отдельных рынках наблюдается противоположная тенденция — власти стремятся стимулировать инвестиции, ускоряя процедуры согласований.
Теперь инвесторам приходится вкладывать средства в дата-центры на самых ранних стадиях, что сопряжено с повышенными рисками — за 2–3 года до планируемого запуска, часто ещё на этапах приобретения участков, согласования энергоснабжения или оформления документов. Раньше финансирование обычно поступало после заключения договоров с клиентами или по мере завершения ключевых строительных этапов. Хотя ранние инвестиции помогают закрепить доступ к энергомощностям и земле, они несут риски изменений в законодательстве, отсрочек подключения к сетям и сбоев в поставках оборудования. Если текущая динамика сохранится, то к 2026 году успех вложений, вероятно, будет определяться не столько прогнозами спроса, сколько надёжностью и своевременностью реализации самих проектов.
Источник изображения: Benjamin White/unsplash.com
Между тем в ведущих мировых центрах ограничения лишь усиливаются, что смещает рост в сторону второстепенных и локальных рынков. Всё большая доля новых проектов уровня гиперскейлеров размещается вне традиционных крупных узлов, в регионах с более доступными энергоресурсами. В Европе фокус постепенно смещается с рынка FLAPD (Франкфурт, Лондон, Амстердам, Париж, Дублин) в сторону Южной и Центральной Европы. Такая децентрализация отражает дефицит энергии, земли, а также сложности с регуляторными органами, вынуждая компании корректировать долгосрочные стратегии. Например, в Азиатско-Тихоокеанском регионе совокупная мощность дата-центров гиперскейлеров с 2020 по 2025 год ежегодно увеличивалась в среднем на 32,9 %, причём основной прирост обеспечивали территории за пределами исторически сложившихся хабов.
Если барьеры на основных рынках сохранятся, это повлияет и на проекты 2026 года. Регионы с надежным энергообеспечением и ясными строительными нормами развиваются более устойчиво. Исследования указывают, что в таких условиях ввод мощностей происходит стабильнее, с меньшим расхождением между заявленными, согласованными и запущенными дата-центрами. Например, в Норвегии среднегодовой темп роста рынка за пятилетний период с 2019 года достигал 43%, а в Финляндии только за 2023–2024 годы было введено свыше 1,4 ГВт IT-мощностей. Хотя в этих регионах не наблюдается громких ежегодных анонсов новых проектов, в целом они обеспечивают более эффективное выполнение проектов — от замысла до работающей инфраструктуры, с меньшими задержками, сроками и рисками.
Учитывая эти пять факторов, можно ожидать, что в 2026 году успеха добьются проекты, которые проще реализовать — от планирования до сдачи объекта. Как отмечает представитель DC Byte, важным становится не объём анонсированных мощностей ЦОД, а то, сколько из них будет фактически готово в срок. Согласно недавнему отчёту JLL, огромные инвестиции в ИИ-дата-центры говорят не о «пузыре», а о «суперцикле» — к 2030 году на ЦОД будет направлено $3 трлн. Однако в сентябре 2025 года Bain Global Technology Report прогнозировала, что расходы ИИ-индустрии к 2030 году могут превысить её доходы на $800 млрд.
Источник:
