Оправданы ли экономически инвестиции в замену зарубежных технологий
Перспектива возможной отмены ограничительных мер в начале года породила на ИТ-рынке противоречивые настроения. Одни участники ожидали возвращения международных поставщиков, другие же усматривали в этом риски для национальных технологических проектов. Участники конференции «Практика импортозамещения 2025», организованной CNews Conferences, обсудили, удалось ли переходу на отечественные решения стать не вынужденной мерой, а перспективным направлением развития.
Замена импорта: вызов или перспектива
В первые месяцы 2025 года, на волне потепления отношений между Россией и США, многие строили предположения о скором снятии санкций и возобновлении зарубежных поставок. «Я не склонен разделять эти ожидания, — заявил Кирилл Кибалко, независимый эксперт и модератор дискуссии. — Для технологического прогресса страны в следующем десятилетии ключевым останется курс на собственные разработки». Он подчеркнул, что рынок уже демонстрирует появление локальных решений — как в области инфраструктуры, так и в прикладном программном обеспечении. Развиваются отраслевые продукты, однако масштабы их внедрения пока невелики, что создаёт определённые трудности для компаний-разработчиков.
Отечественные производители активно работают и в сфере искусственного интеллекта — собственные ИИ-платформы уже представляют «Сбер», «Яндекс» и ряд других игроков. Следующим шагом станет развитие прикладных сервисов на их базе.
«Переход на отечественные аналоги — это не обязательство, а открывающаяся перспектива», — убеждена Надежда Сурова, директор Центра компетенций «Цифровая экономика», член Совета Федерации Федерального Собрания РФ. В своём выступлении она рассказала о возможных формах государственной поддержки для компаний, реализующих проекты по технологическому импортозамещению.
В России выделено семь ключевых сфер научно-технического прогресса и реализуется 19 национальных инициатив, где заложено финансирование для программ достижения технологического лидерства. Стартовал национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» — в период с 2025 по 2030 год объем его бюджетного и внебюджетного финансирования достигнет почти 1,5 трлн рублей. Ресурсы на технологическую модернизацию также предусмотрены в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Система государственных мер поддержки
Инициативы в сфере обрабатывающих производств имеют возможность претендовать на государственную помощь от Министерства промышленности и торговли РФ. В частности, это программа субсидирования НИОКР по передовым технологиям, обратного проектирования и создания технологий выпуска существующих изделий, формирования центров инженерных разработок, а также развития компетенций поставщиков. Надежда Сурова призвала присутствующих на конференции активнее осваивать доступные инструменты государственной поддержки.
В 2024 году объем российского рынка информационных технологий увеличился более чем на 10%, достигнув примерно 5 трлн рублей. По динамике роста он лидирует среди основных отраслей экономики. В ИТ-секторе действуют свыше 200 тысяч российских фирм и 850 тысяч профессионалов. «Несмотря на высокие темпы роста продаж отечественного программного обеспечения, потенциал импортозамещения на российском рынке еще далеко не раскрыт», — отмечает Сергей Алимбеков, заместитель директора по технологическому развитию ФРИИ. Он привел следующие цифры: ИТ-инфраструктура российских организаций на 75% состоит из зарубежных продуктов, и только четверть занимают решения местных разработчиков. На объектах критической информационной инфраструктуры доля иностранного ПО колеблется от 30 до 40%. «Существует риск, что вместо западных ИТ-решений часто приходят не отечественные, а китайские аналоги», — пояснил эксперт.
Достижение технологического лидерства предполагает отход от модели догоняющего развития, цифровизацию новых процессов и аспектов корпоративной деятельности за счет создания принципиально новых продуктов и сервисов, повышения готовности к рискам и выхода на рынки дружественных и нейтральных государств. Сергей Алимбеков рассказал о мерах государственной поддержки ИТ-компаний, доступных через ФРИИ. Например, программа «Спринт 2.0» — это бесплатный для ИТ-компаний акселератор, нацеленный на ускоренное развитие российских продуктов и услуг, а также на их информационно-методическое и экспертное сопровождение.
Перспективные направления импортозамещения
Александр Николаев, руководитель отдела маркетинга ТТК, убежден, что импортозамещение способно принести экономическую выгоду и увеличить доходы. Для этого, в частности, стоит перейти на отечественные решения в телефонии. Обслуживание иностранных систем, которыми многие до сих пор пользуются, обходится крайне дорого. ТТК предлагает услуги виртуальной АТС. Ее можно развернуть как в защищенном облаке ТТК, так и на инфраструктуре заказчика.
Плюсы виртуальной телефонной станции от ТТК
Виртуальная АТС от ТТК разрабатывалась с расчётом на крупный бизнес и включает полный спектр необходимых функций: интерактивное голосовое меню, фиксацию разговоров, планировщик, а также технологии синтеза и идентификации речи. Оператор гарантирует уровень обслуживания (SLA) для телекоммуникационных сервисов. В числе других предложений — корпоративный беспроводной интернет, первый в стране комплексный SD-WAN, VPN с поддержкой ГОСТ, средства защиты сетей: анти-DDoS, WAF, UTM, а также виртуальный дата-центр и интеллектуальные сервисы видеомониторинга.
Отечественные изготовители видеокамер уже продолжительное время успешно соперничают с зарубежными брендами. Ключевой вызов текущего момента — замещение импортного программного обеспечения для систем наблюдения и интеграция различных элементов безопасности в единую платформу. «Наша программа на ОС Astra Linux позволяет разворачивать на объектах системы видеонаблюдения, полностью собранные из российского программного обеспечения, что соответствует требованиям государственных нормативов», — отмечает Евгений Ошкин, руководитель группы обучения клиентов TRASSIR. Программное обеспечение TRASSIR работает с 99% камер, представленных на рынке. Оно оснащено аналитическими модулями для распознавания лиц и автомобильных номеров, определения пола, возраста, отличительных черт внешности, контроля кассовых операций, отслеживания перемещений на складе, выявления и категоризации объектов.
Системы видеонаблюдения в учебных заведениях и дошкольных учреждениях Санкт-Петербурга
Компания также представляет дополнительный компонент к платформе TRASSIR — ситуационный центр TRASSIR PSIM. Он служит для обработки событий от систем видеонаблюдения и видеоаналитики, контроля доступа, охранно-пожарной сигнализации и охраны периметра в общем интерфейсе. Это позволяет оператору реагировать на происшествия в десять раз быстрее. Решение можно настроить под специфические задачи и сценарии, такие как обнаружение разливов нефтепродуктов или признаков огня и дыма на открытых территориях. Евгений Ошкин поделился информацией о проектах, которые его компания выполнила в последние годы.
Основные векторы цифровой трансформации в России — это уменьшение зависимости от зарубежных поставщиков и проблем с лицензированием, обеспечение отказоустойчивости инфраструктуры и возможности её масштабирования под растущие запросы, усложнение архитектурных решений, соблюдение нормативных требований и сокращение времени вывода продуктов на рынок, как напомнил Алексей Лобода, менеджер по развитию бизнеса облачных проектов VK Tech. VK Tech предлагает платформу Private Cloud для создания частного облака с готовыми ИТ-инструментами разработки и безопасности, а также маркетплейсом бизнес-приложений. Она справляется с высокими нагрузками и может быть развёрнута на любом x86-оборудовании.
Структура Private Cloud
Доступна также облегченная версия Private Cloud, включающая базовую инфраструктуру и основной набор приложений для создания компактных, адаптируемых и устойчивых частных облаков в защищенном периметре клиента. Private Cloud Light объединяет возможности виртуализации и развертывания инфраструктурных облачных сервисов (IaaS) в рамках единого решения, уменьшает необходимые инфраструктурные затраты и позволяет быстро внедрить систему с повышенными уровнями защищенности и стабильности.
Это решение предлагается как в виде программного обеспечения, так и в форме готового программно-аппаратного комплекса (ПАК) Private Cloud. Заранее подобранные конфигурации продуктов и технологий от различных вендоров, входящие в состав ПАК, развернуты на стандартном x86 оборудовании, прошли тестирование на совместимость и оптимизированы для высокой производительности. Его техническую поддержку осуществляет единая сервисная служба ПАК, которая отвечает одновременно и за аппаратную часть, и за программные компоненты.
«Заменить все импортные решения одновременно нереально. Поэтому техническое сопровождение иностранного оборудования — это тоже форма импортозамещения», — считает Мария Самусева, генеральный директор компании «Полисервис». Компания предоставляет комплексную техническую поддержку AV/IT оборудования и сервисное обслуживание программно-аппаратных решений. Специалисты «Полисервис» способны выполнять ремонт на компонентном уровне: восстанавливать электронные и оптические модули, печатные платы, проекторы, LCD-матрицы и LED-экраны. Они также могут обновить и модернизировать встроенное программное обеспечение. К примеру, эксперты компании освоили технологии реболлинга и перепрошивки микросхем.
Проекты для Музейно-храмового комплекса ВС РФ
Мария Самусева привела ряд примеров работ, включающих модификацию прошивки, восстановление оптических компонентов и оптических блоков, ремонт систем жидкостного охлаждения в лазерных инсталляционных проекторах таких брендов, как Panasonic, Barco, Sony, Vivitek, Christie.
Одна из наиболее сложных задач в рамках импортозамещения — это перенос корпоративного каталога Active Directory. Это продолжительный многоэтапный процесс, который может занять от нескольких месяцев до нескольких лет. Каждый каталог обладает своей спецификой и требованиями к формату представления и хранения данных. Миграция подразумевает преобразование каталога, а любые ошибки способны привести к остановке бизнес-процессов и возникновению угроз безопасности. Кроме того, в ходе миграции организация переходит к гибридной инфраструктуре, что означает одновременное существование двух каталогов, которые необходимо постоянно поддерживать в синхронизированном состоянии.
PT Migrator в сравнении с другими инструментами миграции
Существуют различные методы переноса каталогов. Один из них — ручной перенос с использованием собственных скриптов, другой — применение встроенных инструментов каталога, третий — слияние доменов. Андрей Арефьев, соучредитель Pragmatic Tools, представил четвертый вариант — управляемую автоматизацию миграции через PT Migrator. Этот инструмент охватывает весь процесс: анализ каталога, перенос каталога и файловых серверов. Он позволяет выполнять миграцию в один или несколько каталогов одновременно. Перенос прав доступа осуществляется путем замены SID в ACL. Данный метод гарантирует пользователям Windows аналогичные права доступа к файловым хранилищам в новом домене.
Примеры из практики клиентов
«Разработка проектной и конструкторской документации для низковольтных комплектных устройств (НКУ) в САПР ранее занимала около недели», — отмечает Валентин Каськов, ИТ-директор международного холдинга «Специальные системы и технологии». Он поделился информацией о созданной в компании системе генерации инженерной документации (СГИД) на основе машинного обучения, которая проектирует шкаф НКУ и автоматически формирует документацию — спецификации, однолинейные и структурные схемы, общие виды. С учетом обязательной проверки инженером-проектировщиком, этот процесс теперь укладывается в один рабочий день.
Ян Анисов, заместитель генерального директора ГК «Москабельмет», рассказал о российских решениях, внедренных в компании. Конструктор математических моделей «1С: КоМод» помогает рассчитывать конструктивные параметры выпускаемой продукции и характеристики технологических процессов, расход материалов, полуфабрикатов, тепловых и энергетических ресурсов при изготовлении, а также их нормативные потери, сдельную оплату труда или KPI — практически любые показатели на основе данных предприятия.
«1С: MES Кабельный завод» обеспечивает оперативное управление производством, сопровождая заказ от получения от клиента до передачи в цех и отгрузки покупателю. Система APS INFIMUM позволяет оптимизировать использование производственных ресурсов предприятия. В «Москабельмет» также применяют систему видеоаналитики «СОКОЛ 2.0» для постоянного контроля качества выпускаемой продукции.
До 2022 года компания «Технологии ОФС» входила в состав американской Baker Hughes. После передачи российских активов местному менеджменту, её мгновенно отключили от родительской ИТ-инфраструктуры. «Без предупреждения были отключены службы домена Active Directory, MS Office 365, включая ключевые средства коммуникации MS Teams и MS Exchange, SAP и множество другого программного обеспечения», — вспоминает Юлия Стружкова, директор департамента цифровой трансформации «Технологии ОФС».
Было решено сформировать три рабочие группы. Одна занималась вопросами ERP-систем, другая — инженерным программным обеспечением, а третья — инфраструктурой. В качестве альтернативы SAP выбрали платформу 1С. Для разработки инженерного софта создали внутренний исследовательско-конструкторский отдел. На начальном этапе инфраструктура была размещена на мощностях внешнего исполнителя.
Юлия Стружкова детально описала эволюцию проекта. На текущий момент в компании в среде «1С» полностью автоматизирован операционный цикл: снабжение и закупки, сбыт и отгрузка, расчеты с контрагентами и клиентами, движение денежных средств, авансовая отчетность, учет на складе и в производстве, а также учет техники и её обслуживания. Были кардинально пересмотрены план счетов по стандартам US GAAP и учетная политика. Внедрена и восстановлена система управленческого учета. Запущены модули для полевой работы и ремонтов, системы бюджетного планирования, а также BI-решение для анализа метрик на различных уровнях.
Ограничения, введённые в 2022 году, обнажили серьёзные слабые места в IT-архитектуре крупных финансовых структур, которые ранее зависели от зарубежных программных решений. «Для нас BPM-система является центральным элементом автоматизации процессов клиентского обслуживания и выполнения нормативных процедур. В 2022 году нам пришлось в срочном порядке искать замену западному продукту», — отмечает Ярослав Кабаков, директор по стратегии ИК «Финам». В тот период российский рынок BPM только формировался: даже ведущие игроки не могли обеспечить поддержку специальных интеграций, а их решения обладали недостаточно развитыми инструментами для низко-кодовой разработки.
Вследствие этого переход на отечественную систему осуществлялся по схеме Dual Run — поэтапный перезапуск бизнес-процессов с параллельным дублированием транзакций в старой и новой BPM-системах до достижения стабильности. Была выполнена конвертация процессных маршрутов, перенесены базы данных и бизнес-правила через ETL-уровень (Kafka, специальные коннекторы). На архитектурном уровне реализована интеграция с фронтенд-системами через REST, миграция данных с разделением на слоты согласно SLA, создан сервисный слой для взаимодействия с DLP, DWH и внешними хранилищами посредством ESB. Новая система изначально проектировалась как готовая к облаку, с учётом будущего перехода на внутренний облачный стек. «Благодаря гибкой BPM-платформе компания готова к дальнейшей цифровой трансформации и изменениям в регуляторных требованиях», — заявляет Ярослав Кабаков.
Взгляд юристов на импортозамещение
Михаил Божор, партнер и глава практики цифрового права юридической фирмы «Афонин, Божор и партнеры», представил участникам форума выводы правовой экспертизы пользовательского соглашения и политики приватности отечественного мессенджера Max. В соответствии с этими документами, запрещено применять Max для деятельности, противоречащей законам РФ (уголовные, административные, гражданские правонарушения), а также для распространения недопустимых материалов: порнографического контента, пропаганды самоубийств, экстремистских публикаций, сведений о наркотических средствах и т.п. Кроме того, в Max осуществляется проверка пользовательских сообщений (автоматически, по заранее установленным критериям, без привлечения персонала).
Сопоставление Max с зарубежными конкурентами
Личная информация применяется исключительно для задач, оговоренных в политике конфиденциальности. Данные о пользователях могут быть переданы при их прямом согласии или для обеспечения работы сервиса; содержимое переписок и иная информация могут предоставляться по официальным запросам судебных и правоохранительных органов в минимально необходимом объеме.
Ярослав Шицле, руководитель направления «Урегулирование IT&IP споров» в компании «Рустам Курмаев и партнеры», в своем докладе затронул проблему законности ремонта и реализации бывших в употреблении товаров без разрешения правообладателя. По нормам российского права, реализацией устройств могут заниматься исключительно правообладатели. Это означает, что даже подержанный iPhone имеет право продавать только корпорация Apple, а не частное лицо.
Судебные решения по данной теме до 2022 года основывались на позиции, что ремонт и продажа использованного изделия представляют собой введение в оборот нового объекта, то есть восстановление ранее исчерпанного права (другими словами, сбыт контрафактной продукции). Таким образом, продажа бывшего в употреблении товара может считаться нарушением исключительных прав (ограничением права собственности), а правообладатель сохраняет контроль над вторичным рынком, независимо от факта первоначального введения товара в оборот.
В 2022 году произошел резкий поворот. В судебном процессе Remade против Apple было установлено, что ремонт бывших в употреблении смартфонов (замена задней панели, батареи, дисплеев) не затрагивает их оригинальность, не формирует новый объект и не снижает потребительских качеств. Ключевыми являются вопросы оборота неподдельной продукции, сохранения оригинальных товарных знаков и отсутствия у компании намерения выдавать отремонтированные устройства за новые. При этом действия правообладателя были расценены как недобросовестные, поскольку товар уже находился в обороте, товарные знаки были нанесены им самим, а запрет на импорт способен повлиять на экономическую стабильность.
Кирилл Колесников, старший юрисконсульт практики по интеллектуальной собственности юридической компании ЭБР, объяснил, с какими трудностями могут столкнуться организации при внесении программного обеспечения в реестр. С 2026 года постепенно вводится обязательное требование о совместимости ПО с двумя российскими доверенными операционными системами. Также становится обязательной проверка соответствия записи в реестре установленным правилам — поэтому данные необходимо актуализировать, если новая версия программы использует иную технологическую платформу. Дополнительно вводится запрет на двойное гражданство для бенефициарных владельцев компаний-разработчиков ПО и ограничение на использование ИТ-льгот резидентами «Сколково».
