Аналитика

Jira и Trello ушли: на чем теперь вести проекты и задачи?

Что использовать вместо Jira и Trello? Обзор ПО для командной работы

После того как зарубежные вендоры прекратили поддержку своих продуктов в России, доля отечественных аналогов на рынке значительно увеличилась. Первоначально компании сосредоточились на замене наиболее критичных для безопасности и стабильности ИТ-систем решений. В настоящее время вектор импортозамещения переместился на следующий стратегический уровень — инструменты, которые не составляют основу ИТ-инфраструктуры, но играют ключевую роль в успешном развитии бизнеса. К ним относятся широко распространенные системы для управления проектами, задачами и коллективами, например, Jira, Trello, MS Project.

Ограниченная доступность иностранных продуктов — не единственный фактор роста этого рыночного сегмента. Сохраняется актуальность в налаживании работы удаленных и географически разрозненных команд, а также в постоянном повышении результативности трудовых процессов.

Российский рынок программного обеспечения данного класса можно считать сформировавшимся. Сегодня здесь представлены десятки вариантов: от комплексных систем, способных полностью заместить западные аналоги, до компактных приложений для решения узких задач.

Критерии выбора системы управления задачами и командой

Предприятия из различных отраслей сталкиваются со схожими трудностями: неясное распределение обязанностей среди сотрудников, срывы дедлайнов, нерациональное использование кадровых ресурсов, отсутствие объективных показателей для оценки эффективности работы коллективов. Эти проблемы являются общими для любой компании, независимо от того, работает в ней 50 разработчиков или 500 сотрудников на производстве.

Частичная автоматизация отдельных участков не позволяет полностью устранить проблемы. Для результативного управления проектами и коллективами необходим целостный стратегический взгляд. Кроме того, инструмент должен быть гибким и позволять настраивать функции в соответствии с уникальными бизнес-требованиями и методологиями работы каждой организации: Agile, Waterfall, SCRUM, комбинированные подходы и прочие.

Продукт Digital Q.Tasks&Teams от компании «Диасофт»

С октября 2025 года «Диасофт» предлагает организациям бесплатную версию системы Digital Q.Tasks&Teams для упорядочивания рабочих процедур, внедрения системного управления командами и улучшения качества реализации задач.

Digital Q.Tasks&Teams базируется на методологии, направленной на рост коллективной эффективности, сокращение времени выполнения заданий и гарантированное достижение прогнозируемых и контролируемых итогов.

Функционал системы Digital Q.Tasks&Teams

  • Трекер задач: контроль над процессом и мониторинг всех стадий выполнения заданий, их согласованности с бизнес-процессами компании, объединение задач из различных источников, фиксация реальных затрат времени на их решение.
  • Работа в спринтах: формирование и планирование командных спринтов, определение целей и оценка их результатов, мониторинг и корректировка нагрузки на команды и отдельных специалистов. Данный функционал увеличивает прозрачность работ и сроков для клиента и всех вовлеченных сторон.
  • Управление командами: объединение сотрудников или отделов в рабочие группы с оптимальным распределением ролей и четкими метриками эффективности. Способствует контролю ключевых производственных индикаторов (балансировка нагрузки, скорость вывода продуктов, качество). Руководство и сами команды получают видимость областей для совершенствования.
  • Управление рейтингами: формирование открытой конкурентной среды для усиления мотивации коллективов.
  • Нормирование задач: оценка сложности заданий с применением унифицированных нормативов.
  • Аналитика производственных показателей: на единой панели в реальном времени отображаются 28 производственных метрик. Это дает возможность быстро принимать решения и совершенствовать процессы на основе объективных и точных данных.

Доказанная эффективность решения

Компания «Диасофт» внедрила и активно использует систему Digital Q.Tasks&Teams для достижения максимальной продуктивности команд разработчиков.

Достигнутые результаты:

  • производительность команд в спринтах возросла в 3 раза;
  • трудоемкость разработки стандартных задач сократилась в 3 раза;
  • более 87% задач выполняется с трудозатратами ниже установленных нормативов.

Продукт Digital Q.Tasks&Teams взаимодействует с актуальными рабочими процедурами (имеет связь с системой Digital Q.BPM) и может быть настроен для различных сфер деятельности, где присутствуют проектная работа, задачи и коллективы.

Все модули, входящие в состав этого решения, внесены в реестр отечественного программного обеспечения. Они обладают обширными возможностями для интеграции и могут внедряться в ИТ-инфраструктуру компаний как по одному, так и автономно от остальных элементов Digital Q.Tasks&Teams.

Рекламаerid:2W5zFHgJAWLРекламодатель: ООО «Диасофт Экосистема»ИНН/ОГРН: 9715403607/1217700330540Сайт: https://www.diasoft.ru/
Поделиться:

0 Комментариев

Оставить комментарий

Обязательные поля помечены *
Ваш комментарий *
Категории