Максим Березин, Orion soft: Сфера ИТ-инфраструктуры перестаёт быть полем для проб
Отечественный сегмент инфраструктурного программного обеспечения достигает стадии зрелости, где акцент смещается с отдельных продуктов на комплексные экосистемные предложения, решающие задачи клиента полностью. О том, как распознать подлинную экосистему в противовес «имитации», почему крупный бизнес отказался от опытов с непроверенными поставщиками и какие технологические барьеры остаются в области контейнеризации и облачных платформ, CNews рассказал директор по развитию бизнеса Orion soft Максим Березин.
CNews: 2025 год оказался для отрасли сложным, однако Orion soft сохранил темпы роста выше среднерыночных. Какие управленческие и технологические шаги, на ваш взгляд, стали ключевыми для этого достижения?
Максим Березин: С самого начала мы ориентировались на долгосрочную стабильность. В управленческом аспекте это выразилось в концентрации на сотрудничестве с системообразующими предприятиями. В первую очередь это организации, относящиеся к критической информационной инфраструктуре. Дело в том, что большая часть компаний из топ-100 Forbes — это крупный бизнес с исключительно высокими требованиями к надёжности, удобству и защищённости. В основном это финансовая отрасль, нефтегазовый комплекс, государственный сектор и энергетика, где запросы к инфраструктуре не терпят компромиссов. Если ты подтвердил свою устойчивость в этих сферах, рост становится закономерным, а не случайным.
В основе развития нашей экосистемы лежат пять ключевых принципов. Первый — надежность. Для клиентов с кластерами в сотни узлов критически важна предсказуемая работа решений. Второй — удобство. Речь идет о легкости развертывания, обновления и повседневного управления продуктами. Третий принцип — защищенность. Для обеспечения высокого уровня безопасности мы предоставляем клиентам версии продуктов, сертифицированные ФСТЭК, регулярно проводим тесты на проникновение, внедряем безопасные процессы разработки и участвуем в программах вознаграждения за обнаружение уязвимостей. Также крайне важны глубокая совместимость продуктов между собой и готовность к интеграции со сторонними системами, такими как решения для резервного копирования и наблюдения за инфраструктурой.
CNews: Анализируя завершенные проекты, в чем вы видите основную разницу между инфраструктурным ПО, которое действительно успешно работает у клиентов, и решениями, которые остаются лишь маркетинговыми декларациями?
Максим Березин: Главное отличие — в способности соответствовать запросам крупного бизнеса: бесперебойно функционировать в высоконагруженных средах, обеспечивать безопасность и быть простым в администрировании. Если продукт не удовлетворяет этим критериям, он так и не выходит за рамки демонстраций и пробных внедрений.
Мы помогаем клиенту комплексно закрыть весь стек ИТ-инфраструктуры: виртуализацию серверов и систем хранения, оркестрацию контейнеров, удаленный доступ, платформы для частных облаков, а также интеграцию с системами резервного копирования, мониторинга и информационной безопасности. Это позволяет создать полноценный блок программной инфраструктуры «под ключ». Когда все эти компоненты работают вместе стабильно и слаженно, клиент получает возможность сосредоточиться на том, что генерирует доход, — на своих бизнес-приложениях.
CNews: Массовый переход на отечественные решения для виртуализации и контейнеризации стал характерной чертой последних лет. Как вы оцениваете зрелость этой экосистемы по состоянию на 2025 год и в каких областях все еще сохраняются объективные технологические барьеры?
Максим Березин: Сегодня можно уверенно утверждать, что рынок виртуализации сформировался и стал своего рода фундаментом для развития сопутствующих решений в области программной инфраструктуры. В то же время другие сегменты, такие как контейнеризация, виртуальные рабочие столы (VDI), терминальный доступ, управление секретами и облачные платформы, все еще находятся в фазе активного развития и становления.
В ближайшие 2-3 года компания Orion soft ставит цель завоевать 70% доли рынка в сфере виртуализации, и мы осознаем, что ключевую роль в этом сыграют упомянутые сервисы. Сегодня клиентам необходимы комплексные инфраструктурные решения «под ключ». В связи с этим критически важными становятся технологические связки между различными продуктами. К примеру, решение zVirt Containers позволяет решать задачи администрирования виртуальных машин и Kubernetes-кластеров из единой панели управления силами инфраструктурных специалистов. Это решение представляет собой глубокую интеграцию двух продуктов — платформы виртуализации дисков, серверов и сетей zVirt и контейнерной платформы Nova Container Platform. Специалисты по инфраструктуре из единого интерфейса получают возможность управлять как классической виртуальной инфраструктурой, так и средами, построенными на микросервисной архитектуре. Решение zVirt Apps and Desktops обеспечивает быстрое развертывание ландшафта для удаленных рабочих мест благодаря интеграции с другим нашим продуктом — Termit.
Что касается рыночных ограничений, рынок по-прежнему догоняет развитие в ряде областей. Появляются новые технологические ниши, такие как обработка нагрузок, связанных с машинным обучением и искусственным интеллектом, в контейнерных средах. У нас уже есть подобное решение — Nova AI. Эта платформа позволяет распределять ресурсы видеокарт между задачами, объединять их в общий пул и динамически перераспределять GPU-нагрузку, что дает возможность разным командам одновременно работать с моделями и вычислительными ресурсами без конфликтов и простоев.
CNews: Можно ли утверждать, что для клиентов экосистема и совместимость важнее, чем отдельные продукты, являющиеся «лучшими в своем классе»?
Максим Березин: Главная задача заказчика — создать защищенную и управляемую ИТ-инфраструктуру с четкими зонами ответственности, единым уровнем технической поддержки, согласованной документацией и предсказуемым качеством работы всех компонентов. Этой цели как раз и отвечает экосистемный подход, при котором все управление централизовано и унифицировано.
В то же время, на рынке сегодня можно встретить так называемые «фейковые» экосистемы. Формально это набор продуктов одного поставщика, но на практике у них разная документация, разные команды поддержки и минимальная степень интеграции между собой. В результате клиент вынужден тратить ресурсы на интеграцию этих решений и выяснять, где проходит граница ответственности.
Подлинная экосистема функционирует иначе: продукты тесно интегрированы, обновляются согласованно и поддерживаются как единая платформа. Именно это приносит клиенту экономический эффект — снижает совокупную стоимость владения инфраструктурой, упрощает ее эксплуатацию и формирует единую зону ответственности.
CNews: Как изменяются требования к инфраструктурным платформам на фоне роста высоконагруженных и продуктивных сред? Какие продуктовые решения становятся ответом на эти изменения?
Максим Березин: Когда инфраструктура расширяется, на первый план выходит уже не просто её работоспособность, а способность к масштабированию и архитектурная стабильность платформы. Наши решения уже внедрены в очень крупных комплексах. Так, в одном из ведущих банков платформа zVirt функционирует на 1350 серверах, причем 228 из них контролируются единым управляющим узлом. Есть клиенты, чья инфраструктура насчитывает более 2700 хостов. Мы также проводим собственные стресс-тесты, которые показывают, что технические ограничения платформы начинают проявляться лишь при превышении отметки в 3500 серверов. Для текущих рыночных нагрузок это означает значительный запас производительности.
Особое наше преимущество — это накопленный практический опыт. Сегодня у нас около 740 клиентов, и мы наблюдаем, как наши продукты функционируют в реальных промышленных средах с различными типами нагрузок. Это даёт возможность совершенствовать платформу не только по результатам лабораторных испытаний, но и опираясь на фактический опыт эксплуатации.
CNews: В каких отраслях в 2025 году были наиболее показательные примеры внедрения инфраструктурных решений Orion soft и какую выгоду извлекли клиенты?
Максим Березин: Наиболее яркие проекты в 2025 году мы реализовали в финансовой сфере, энергетике, государственном секторе, нефтегазовой промышленности и на транспорте. Финансовые компании являются лидерами не только во внедрении базовой виртуализации, но и более сложных инфраструктурных решений, включая частные облака. Для них главный результат — это улучшение управляемости ИТ-среды, сокращение времени вывода новых сервисов и уменьшение зависимости от иностранных технологий при соблюдении всех требований к безопасности и отказоустойчивости.
У клиентов из нефтегазовой и химической отраслей был высокий спрос на вопросы информационной безопасности и устойчивости инфраструктуры. В таких проектах измеримый эффект чаще всего заключается в повышении уровня защищённости, централизации управления и снижении операционных рисков при работе с критически важными приложениями. Энергетика остаётся более консервативной сферой, где основной акцент делается на надёжной и стабильной виртуализации. Мы также активно работали с госсектором. Например, был реализован масштабный проект по ПАК совместно с нашими партнёрами «Аквариус».
Отдельно стоит отметить транспортную отрасль, где внедрения уже затрагивают не только базовую инфраструктуру, но и такие решения, как терминальный доступ для удалённых и мобильных сотрудников.
CNews: Какие технологии и архитектурные принципы вы считаете ключевыми для следующего этапа развития ИТ-инфраструктуры в России в ближайшие 2-3 года? Что должно получить развитие, а от каких подходов, напротив, стоит отказаться?
Максим Березин: В обозримой перспективе доля ручного труда в администрировании инфраструктуры продолжит сокращаться. Ему на смену придут автоматизация, искусственный интеллект для разбора логов и обработки сбоев, а также системы, позволяющие ИТ-специалистам оперативно действовать на основе аналитики. Отдельный тренд — оптимизация потребления ресурсов, что особенно актуально на фоне растущих нагрузок от машинного обучения и ИИ. Одновременно будет набирать обороты развитие программно-конфигурируемых систем хранения, надежных инструментов резервного копирования и комплексных, а не частичных, решений для инфраструктуры.
Показателем зрелости станут профессиональные услуги. Чем более нагруженная инфраструктура, тем важнее экспертный подход: проверка архитектуры, пробные запуски, перенос данных и поддержка внедрения.
Постепенно уйдет в прошлое подход с фрагментарными внедрениями от разных поставщиков, с нечетким разделением обязанностей и поддержки. Также будет падать интерес к решениям, которые для достижения базового эффекта требуют сложной и долгой эксплуатации: протяженные установки, трудные миграции, необходимость долгого обучения персонала. Рынок все строже оценивает не только возможности продукта, но и легкость его развертывания, а также наличие плановых обновлений.
CNews: Специалисты все чаще отмечают, что ИТ-рынок вступает в зрелую фазу, где нет места для проб и ошибок. Как вы считаете, почему в ближайшем будущем успех будут обеспечивать лишь надежные и результативные инфраструктурные продукты?
Максим Березин: В большинстве сегментов уже определился круг ведущих компаний, и отрыв между ними и остальными участниками продолжает расти. Это закономерный процесс: крупные заказы обеспечивают инвестиции в развитие продуктов, они становятся мощнее, появляются новые предложения и более тесная интеграция внутри продуктового портфеля. В итоге лидеры укрепляют свои позиции не только в основной области, но и на смежных рынках.
Организации все менее склонны пробовать непроверенные технологии, а ключевыми критериями становятся практический опыт использования, успешные внедрения в больших отраслях, стабильная работа при масштабировании и четкие отзывы от других клиентов.
Таким образом, рынок движется от этапа экспериментов к этапу взвешенного отбора, где главную роль играет накопленный опыт внедрений, деловая репутация и эффект сарафанного радио, основанный на реальной практике применения.
■ Рекламный материалerid:2W5zFK7QQemЗаказчик: ООО "Орион"ИНН/ОГРН: 9704113582/1227700018996Веб-сайт: https://www.orionsoft.ru/
