В 2025 году российский рынок труда движется к восстановлению баланса. Соотношение между количеством рабочих мест и числом соискателей постепенно выравнивается, однако это не отменяет сложностей для компаний: преодоление демографического спада начнется лишь в следующем десятилетии, поэтому борьба за квалифицированных и заинтересованных сотрудников продолжится, а вопросы их привлечения и сохранения останутся ключевыми. Такое мнение представили CNews эксперты сервиса SuperJob.
Цифровая картина перемен
Количество открытых вакансий сократилось на 12% за год, что говорит о более взвешенном подходе бизнеса к найму. При этом число резюме выросло на 19%, что отражает возросшую активность тех, кто ищет работу. Эти тенденции указывают на движение рынка к равновесию. У организаций вновь появляется пространство для выбора, а кандидатам требуется прилагать больше усилий, чтобы быть замеченными. Однако данные процессы затрагивают разные сферы экономики не в равной степени.
Ситуация в отраслях: контрасты
Медицина и образование — устойчивый дефицит. В этих областях спрос на кадры практически не снизился (падение всего на 2–3%). Приток новых специалистов остается ограниченным, поэтому проблема нехватки персонала сохраняется. В здравоохранении она может обостриться: с 2026 года выпускникам медицинских вузов предстоит отработать от одного до трех лет в учреждениях системы обязательного медицинского страхования. Это создаст дополнительные сложности для частных клиник в поиске врачей и может привести к росту зарплат в коммерческой медицине.
Промышленность и розничная торговля — фокус на технологиях. Снижение потребности в кадрах здесь происходит медленнее, чем в среднем по рынку, но компании сталкиваются с новой задачей. Для поддержания эффективности им придется активнее вкладываться в технологическую модернизацию процессов, а не только в увеличение численности персонала.
ИТ-сфера — завершение «золотой поры» для новичков. Рынок информационных технологий перестраивается после периода бурного роста. Предложений работы стало меньше (-13%), а конкуренция среди начинающих специалистов резко усилилась (+11% резюме). В настоящее время наибольшую ценность представляют опыт и глубокая экспертиза, особенно в области искусственного интеллекта и защиты информации.
Строительство — опора на государственные инициативы. Основным двигателем развития отрасли станут проекты, финансируемые государством. Несмотря на высокие процентные ставки и удлинение сроков реализации, спрос на кадры будет поддерживаться как масштабными инфраструктурными планами, так и стабильным объемом коммерческого строительства.
Каковы последствия?
Для компаний: это возможность нанимать более осознанно и качественно. Вместо поспешного закрытия вакансий бизнес будет ориентироваться на кандидатов, которые соответствуют долгосрочным целям организации.
Для тех, кто ищет работу: теперь важнее не массовая рассылка резюме, а точечные и продуманные отклики. Вашими главными преимуществами станут востребованные компетенции, четкие профессиональные ориентиры и способность продемонстрировать конкретную пользу, которую вы принесете новой компании.
Итог: происходящее — не кризис, а возвращение к нормальным условиям и здоровой конкуренции. Рынок труда становится более осмысленным и стабильным, что в долгосрочном плане выгодно для всех его участников.
Прогноз на 2026 год: вознаграждение станет более адресным, увеличивая разрыв в доходах. Рост зарплат перестанет быть массовым явлением и будет направлен избирательно — в первую очередь на тех специалистов, чья компетенция генерирует ощутимую пользу.
Что поменялось?
Рынок труда вступил в новый этап. Найти любого работника стало проще, однако обнаружить настоящего мастера своего дела по-прежнему трудно. Сегодня ценность формируют четкие критерии:
– Вклад в итоговый результат. Какое влияние ваша деятельность оказывает на доходы, стабильность или лидерские позиции организации?
– Дефицитность умений. Высоко ценится владение эксклюзивными или стратегически важными инструментами и методиками.
– Трудность замещения. Пользуется спросом глубокая экспертиза, которую невозможно приобрести за короткие сроки.
В такой ситуации для профессионала основная стратегия — осознанно вкладываться в собственное развитие: концентрироваться на углубленной специализации и регулярно актуализировать свои знания.
Основная цель для бизнеса в 2026 году
Количество соискателей увеличится, но отыскать подходящих кандидатов станет труднее. Рост числа резюме часто обеспечивают работники, меняющие места ради незначительного повышения дохода. Это не помогает в поиске лояльных и квалифицированных кадров.
Следовательно, центральная задача — выстроить две различные системы сохранения персонала:
– Для массовых специальностей (водителей, продавцов, кассиров, операторов) — важен разумный баланс: приемлемые условия работы, прозрачная система поощрений и достойная оплата труда.
– Для топовых экспертов (ведущих инженеров, senior-разработчиков, врачей высшей категории) — необходим конкурентоспособный пакет: не только существенный доход, но и передовая техническая база, признание, увлекательные проекты и свободный график. Борьба за таких специалистов крайне высока, а на поиск новой позиции они тратят минимум времени.
Суть в следующем: «заполнить штатную единицу» будет проще, однако привлечь и сохранить по-настоящему значимого сотрудника останется ключевой трудностью.