Сбербанк рассматривает возможность объединения своих ИТ-продуктов и услуг, включая нефинансовые, под новым брендом, из названия которого, вероятно, уберут слово «банк». В рамках этого бренда кредитная организация намерена предлагать клиентам готовые ИТ-решения для автоматизации процессов, анализа больших данных, применения технологий искусственного интеллекта и электронного документооборота.
Как сообщают «Ведомости», Сбербанк соберет нефинансовые ИТ-продукты под единым новым брендом. Компания уже давно вышла за рамки традиционного понятия «банк».
«Важно понимать, что в финансовом сегменте Сбербанка термин «банк» обязан присутствовать по закону (согласно нормам законодательства о банках и банковской деятельности), — отмечал еще в 2018 году глава Сбербанка Герман Греф. — Однако название Сбербанк для экосистемы, наверное, уже не совсем корректно».
В апреле 2026 года Сбербанк формирует группу компаний под брендом «Сбер2В». В ее состав войдут дочерние юрлица — «Сбераналитика», inSales, «Сбер бизнес софт», «Сберкорус», Doma.ai, «Цифровые решения регионов» (ЦРР) и другие. В общей сложности в новую структуру включено более десяти юридических лиц банка, занятых нефинансовыми онлайн-сервисами.
Под обновленным брендом банк планирует предлагать клиентам коробочные ИТ-решения для автоматизации бизнес-процессов, анализа больших данных, работы с искусственным интеллектом (ИИ) и электронным документооборотом (ЭДО), о чем 23 апреля 2026 года представитель банка рассказал «Ведомостям».
Объединенная группа компаний нацелена удовлетворять цифровые потребности предприятий любого масштаба, подчеркнул заместитель председателя Сбербанка Анатолий Попов. По его словам, клиенты банка — как бизнес-структуры, так и региональные органы власти — получат в лице этой организации надежного и современного партнера, предоставляющего передовые технологические решения. Представитель Сбербанка также добавил, что данная интеграция позволит улучшить внутренние операционные процессы за счет устранения дублирующих систем и функций.
Анатолий Попов также уточнил, что в ходе реструктуризации не потребовалось дополнительных вложений. Капиталы юридических лиц были объединены, их совокупный объем составил 6,3 млрд рублей. Генеральным директором «Сбер2В» назначен Леонид Лишневецкий, который курирует построение экосистемы для бизнеса Сбербанка.
В 2018 году Сбербанк зарегистрировал юридическое лицо ООО «ТОТ», работавшее под брендом «Сбераналитика». В марте 2026 года это юрлицо было переименовано в «Сбер2В».
10 апреля 2026 года в уставный капитал компании вошли такие юридические лица, как ООО «Сбер бизнес софт», ООО «Сбер бизнес решения», ООО «Фьюэл-ап» (сервис для онлайн-оплаты топлива), АО «Деловая среда» (обучающая и бизнес-платформа), ООО «ЦРР», а также ООО «Сбер такс фри» (находящееся в процессе ликвидации). Согласно информации из системы профессионального анализа рынков и компаний (СПАРК), выручка «Сбер2В» по итогам 2025 года достигла 3 млрд рублей, а чистая прибыль составила 552 млн рублей.
Как подвел итоги генеральный директор ИТ-компании «Сократ» Альмир Янборисов, «Сбераналитика» представляет собой центр компетенций в области работы с большими данными (Big Data), inSales является платформой для управления интернет-торговлей, «Сбер бизнес софт» создает решения для автоматизации маркетинга, аналитики и продаж, «Сберкорус» развивает электронный документооборот, а Doma.ai занимается управлением жилым фондом и недвижимостью. Он поясняет, что «Цифровые решения регионов» фокусируются на цифровизации государственного сектора и региональной инфраструктуры, включая внедрение ИИ-агентов и цифровых двойников в агропромышленный комплекс и другие сферы.
По словам директора практики «Технологическая трансформация» компании «Рексофт консалтинг» Алексея Богомолова, такая организационная форма, как формирование единого ИТ-кластера или супервендора, необходима для того, чтобы предлагать клиентам разнообразные решения от компаний собственной экосистемы в рамках единой логики продаж. Он рассуждает, что логика здесь в том, что как продающие, так и разрабатывающие команды хорошо знакомы с продуктами друг друга, а интеграции между решениями в значительной степени уже настроены. Эксперт добавляет, что в эту же бизнес-модель вписываются холдинг Т1, ИТ-кластер «Ростелекома», экосистема «Интерроса» (включающая сам «Рексофт»), «Яндекс», Т-банк и другие.
Инвестиционный стратег Управляющей компании «Арикапитал» Сергей Суверов напоминает, что малые и средние компании, завершившие инвестиционную фазу, внутри одной группы склонны к объединению. Он подчеркивает, что именно так в 2026 году поступает «Яндекс», объединяя юниты, продукты и технологии для корпоративных клиентов в рамках Yandex b2b Tech, и это является естественным процессом для бизнеса.
Сооснователь клуба ShareAI Александр Горный добавил, что сам по себе подобный процесс не требует затрат или инвестиций, либо они минимальны. Однако, по его словам, другой вопрос заключается в том, что для увеличения доли на рынке последующие вложения в группу могут возрасти.
После слияния покупатели будут получать продукт не напрямую от Сбербанка, а от иной организации, для которой эти товары являются основными, что обычно положительно влияет на позиционирование, отмечает руководитель «Акселератора Фонд развития интернет-инициатив» Дмитрий Калаев. С одной стороны, «Сбер2В» объединит базы клиентов, продажи, маркетинговые кампании и каналы, и новая структура сможет задействовать все имеющиеся ресурсы, добавляет он. Интеграция компаний под единым брендом соответствует логике последующего вывода актива на первичное публичное размещение (IPO), считает Калаев. Аналогичный процесс сейчас происходит у компании Fabrica.ONE, входящей в группу «Софтлайн», которая в скором времени выйдет на биржу, приводит он пример.
