Компания «Автоматизированные системы управления» (АСУ), занимающаяся разработкой решений, и «Новатэк», ведущий российский производитель сжиженного природного газа (СПГ), подписали соглашение о партнерстве в сфере цифровизации управления капитальным строительством. Организации намерены совместно формировать единую управленческую среду для осуществления масштабных промышленных проектов. Эту информацию CNews передал представитель АСУ.
Партнерство предполагает внедрение платформы АСУ в проекты капитального строительства «Новатэка», в первую очередь на объектах «Новатэк-Усть-Луга». Основная задача — создание единого информационного пространства, охватывающего весь жизненный цикл строительного проекта: от работы с проектной и рабочей документацией и планирования поставок до мониторинга фактического выполнения работ, оформления исполнительной документации, пуско-наладочных мероприятий и ввода объекта в эксплуатацию.
Подобная структура даст заказчику возможность отслеживать не только запланированную модель объекта, но и реальную динамику его возведения: сроки, стоимость, качество, поставки, отклонения и риски — все это в единой цифровой системе в режиме реального времени.
В крупных строительных проектах цена ошибки в управлении значительно возрастает. Основное преимущество сквозной цифровой вертикали заключается в раннем обнаружении отклонений: единый цифровой контур позволяет в реальном времени выявлять их причины, быстро и адресно принимать решения, а также снижать риски простоев, доработок и несогласованных действий между участниками проекта.
«Капитальное строительство в промышленности требует не просто автоматизации отдельных процессов, а целостной управленческой модели, в которой проектные и фактические данные взаимосвязаны. BIM научил отрасль проектированию, а следующий вызов — научить ее управлять реальным ходом строительства в реальном времени. Сотрудничество с «Новатэк» — это шанс воплотить такую модель в проектах мирового уровня, установив стандарт, которого сегодня нет ни у кого на российском рынке», — отметил Вадим Вайнер, генеральный директор АСУ.
Платформа снизит нагрузку на проектные команды, которые работают с множеством сложных объектов, большими объемами задач и широким кругом подрядчиков. Международный опыт внедрения аналогичных решений демонстрирует, что основные результаты связаны с созданием единого источника данных, ускорением согласований, сокращением количества доработок и улучшением взаимодействия между офисом, строительной площадкой и подрядными организациями.
В качестве ключевых показателей эффективности партнерства стороны рассматривают снижение числа проектных коллизий и ускорение проектирования, сокращение сроков реализации проектов благодаря качественному оперативному планированию и контролю фактического выполнения, а также уменьшение конечной стоимости строительства. Целевые KPI будут установлены по результатам первого этапа внедрения на основе реальных данных.
