AI и нейросети

OpenAI планирует брать процент с вашего дохода, созданного ChatGPT

В ходе недавнего интервью финансовый директор OpenAI Сара Фрайар заявила, что компания изучает варианты кардинального обновления своей монетизации, выходящего за рамки стандартных подписок. Она отметила, что в перспективе OpenAI может внедрить модель, при которой платежи будут привязаны к успехам клиентов, достигнутым с помощью ChatGPT.

 Источник изображения: AI

Источник изображения: AI

В качестве примера Фрайар упомянула фармацевтическую отрасль. Если партнёр-разработчик лекарств, применяя инструменты OpenAI, создаст революционный препарат, компания сможет получать процент от его коммерческих продаж. Суть этой идеи, по словам директора, — в полном совпадении целей: OpenAI будет получать доход тогда, когда его получают её клиенты.

Текущую стратегию развития Фрайар сравнила с кубиком Рубика, имеющим невероятное число комбинаций. Она напомнила, что изначально структура OpenAI была подобна единому блоку: один облачный провайдер (Microsoft), один ключевой партнёр по чипам (Nvidia), один основной продукт (ChatGPT) и, до недавнего времени, одна простая подписка. Такая модель была необходима для покрытия затрат на вычисления.

Как сообщает Business Insider в эксклюзивной статье, с тех пор бизнес-структура OpenAI стала значительно сложнее. Теперь компания работает с несколькими облачными платформами и производителями аппаратного обеспечения. Ассортимент продуктов вышел за пределы потребительского ChatGPT и теперь включает видеогенератор Sora, корпоративные решения, отраслевые предложения и исследовательские платформы. Система монетизации также эволюционировала: к единой подписке добавились многоуровневая тарификация, модель SaaS (программное обеспечение как услуга) и кредитная система оплаты для задач с высокой нагрузкой.

Фрайар отметила, что ключевым ограничивающим фактором для всех этих направлений остаётся доступный объём вычислительных ресурсов. По её словам, спрос на сервисы OpenAI ограничивается не недостатком интереса, а дефицитом инфраструктуры. Именно это делает диверсификацию источников дохода не просто желательной, а критически важной для реализации миссии компании.

Поделиться:

0 Комментариев

Оставить комментарий

Обязательные поля помечены *
Ваш комментарий *
Категории