В иске, который Apple подала против OpenAI накануне, ключевая роль отводится инженеру Чану Лю (Chang Liu). Компания утверждает, что, покидая её, он имел три преимущества для похищения конфиденциальной информации: ноутбук MacBook, оставленный у него от предыдущего работодателя, тесную связь с нынешним сотрудником Apple и возможность пользоваться внутренними корпоративными системами.
Источник изображений: Apple
По мнению Apple, последний фактор стал возможен благодаря тому, что Чан Лю знал об уязвимости в программном обеспечении. Эта брешь давала бывшему сотруднику доступ к корпоративной сети, которого он по всем правилам уже не должен был иметь. В деле приводится отрывок из переписки Лю с бывшей коллегой Алиссой Пэн (Alyssa Peng): «LOL, я понял, что всё ещё могу заходить в сетевое хранилище, это так забавно». Apple полагает, что Лю, уже работая в OpenAI, воспользовался этим доступом, чтобы скачивать презентации, техническую документацию и результаты испытаний.
Сообщается, что Пэн помогала Лю добывать дополнительные сведения со своего рабочего ноутбука. Спустя несколько месяцев она последовала примеру Лю и устроилась в подразделение OpenAI, занимавшееся аппаратными разработками. В общей сложности OpenAI удалось переманить более 400 бывших сотрудников Apple. По версии истца, этот случай — лишь один из многих, демонстрирующих систематические попытки использовать секретные данные Apple для продвижения OpenAI в создании электроники. Конкурирующий стартап в этой области требовал от кандидатов изучать конфиденциальные материалы Apple перед собеседованием с представителями OpenAI, а также приносить на эти встречи детали и прототипы устройств, которые Apple всячески оберегала от промышленного шпионажа.
Как уже упоминалось, OpenAI официально заявляет, что не заинтересована в получении коммерческих тайн других компаний. В своём судебном иске к OpenAI Apple особо выделяет Тан Таня (Tang Tan), который руководил разработкой iPhone, Watch и ряда других устройств. Ещё в конце 2023 года он сообщил руководству Apple о желании сменить работу, но для плавного перехода ему разрешили остаться в компании до конца февраля 2024 года. К тому моменту он уже активно взаимодействовал с новым работодателем, участвуя в создании стартапа IO Products, который возглавлял бывший главный дизайнер Apple Джони Айв (Jony Ive). У истоков этого стартапа стояли ещё два бывших высокопоставленных сотрудника Apple.
В июне того же года, когда Пол Мид (Paul Meade), руководивший созданием умных очков Apple, попытался последовать примеру Тана, его быстро уволили и не дали возможности спокойно передать дела. С точки зрения Apple, усилия OpenAI по найму, которая переманила стартап Джони Айва, выглядели как попытка воссоздать внутри компании собственное подразделение по разработке аппаратного обеспечения. Как полагает Apple, в основе этой инициативы лежат её коммерческие тайны.
Бывшие коллеги Тана, работавшие в Apple, описывают его как человека, склонного к риску, который умеет действовать быстро и решительно, без сожаления закрывая провальные проекты, если нужно начать всё с нуля. До того как приступить к работе над iPhone, он приобрёл опыт, руководя созданием первых моделей MacBook и плееров iPod. К 2011 году он отвечал за команду, разрабатывавшую iPhone, а затем возглавил создание Apple Watch. К моменту ухода из корпорации он добился значительных карьерных высот.
OpenAI стремится создать устройство, которое заменит смартфон и позволит пользователю постоянно общаться с ИИ. Информированные источники полагают, что компании придётся начать с более простых решений. Apple с февраля этого года пыталась урегулировать конфликт с OpenAI во внесудебном порядке, но её опасения остались без внимания, после чего она подала иск.
По утверждению Apple, Тан, будучи руководителем соответствующего отдела в OpenAI, использовал собеседования с действующими сотрудниками компании, чтобы получить сведения о будущих продуктах Apple. У него также возникли разногласия с Джоном Тернусом (John Ternus), который станет генеральным директором Apple в сентябре этого года. Согласно данным Apple, Тан иногда выведывал у кандидатов информацию о проектах Apple, которая становилась им известна буквально за несколько часов до собеседования. В Apple считают, что такая практика со стороны OpenAI быстро стала рутинной. В иске утверждается, что принимаемые на работу в стартап бывшие сотрудники Apple ещё до увольнения должны были пересылать ценные данные на свои личные почтовые ящики для последующего использования в интересах OpenAI. Будущий работодатель даже давал уходящим из Apple сотрудникам подробные инструкции, как скрыть эти действия. На собеседования с OpenAI действующие сотрудники Apple должны были приносить аккумуляторы, печатные платы и другие компоненты. Один из соискателей даже удивился таким требованиям, будучи уверен, что выносить подобные прототипы из офиса Apple запрещено.
