Стремительное восхождение Anthropic, её необычная внутренняя атмосфера и выдающиеся разработки превратили компанию в самого желанного работодателя среди технологических гигантов. В описаниях вакансий часто указывают годовую зарплату в $250 тыс., однако для трудоустройства сюда требуется нечто большее, чем просто интеллект и безупречное резюме, сообщает Bloomberg.
Источник изображений: anthropic.com
Штат компании насчитывает более 3000 сотрудников, причём около 1000 из них присоединились к команде после ноября прошлого года. Ожидается дальнейшее расширение: Anthropic ищет юристов, бухгалтеров, финансовых аналитиков, а также специалистов по продажам и маркетингу. Значительные ресурсы направляются на работу отдела кадров и рекрутинга. Кадровик из Лондона Джейд Хуссейн (Jade Hussain) однажды разместила в LinkedIn объявление о вакансии — в итоге она получила более тысячи запросов на добавление в контакты и свыше 200 личных сообщений на платформе. Более того, ей начали звонить на номер, который не был указан в открытых источниках.
Кандидатам, которым повезло получить приглашение от рекрутера Anthropic, предстоит пройти до пяти этапов строгих собеседований и проверки навыков. Использовать искусственный интеллект на этом этапе запрещено, если только не оговорено иное. Перед началом собеседования все претенденты подписывают соглашение о неразглашении. Процесс отбора включает обязательную беседу о корпоративной культуре — для Anthropic это ключевой момент. «Я трачу треть, а иногда и 40% своего времени на то, чтобы поддерживать корпоративную культуру в Anthropic на высоком уровне», — признался генеральный директор компании Дарио Амодеи (Dario Amodei).
Собеседование на соответствие корпоративной культуре направлено на выяснение ценностей и убеждений кандидата, а также на то, насколько серьёзно он воспринимает риски, связанные с ИИ. Этот этап обязателен практически для всех будущих сотрудников, включая учёных, бухгалтеров и специалистов по расчёту зарплат. Многие сравнивают этот процесс не с обычным собеседованием, а с сеансом психотерапии. Если сотрудник, проводящий такое интервью, ставит соискателю низкую оценку, его кандидатуру, скорее всего, отклонят.
Диалог начинается в расслабленном ключе, с общих вопросов, однако постепенно они становятся всё более интимными. Поднимается тема профессиональных этических конфликтов; претендентов спрашивают, какие эмоции они испытывали в определённых обстоятельствах, как действовали в тот момент и как воспринимают это сейчас. В Anthropic ищут людей, которые способны вежливо дискутировать на спорные темы с теми, кто имеет противоположные взгляды, и это умение также оценивается во время интервью.
«Мы интересуемся, какие нестандартные убеждения есть у человека, и как он отстаивал эти взгляды в неловких для себя ситуациях, поскольку полагал это верным. Мы не стремимся найти определённую мировоззренческую систему. Мы хотим увидеть готовность сказать: „Я верил, что это правильно, и, пусть это было непопулярно, я действительно так поступал“», — поделилась глава компании Даниэла Амодеи (Daniela Amodei). Ещё одно качество, которое высоко ценят в соискателях, — самостоятельность мышления. В организации не приветствуется подхалимство, скорее ожидается, что кандидат будет относиться к ней с недоверием. Отказ может последовать, к примеру, если претендент высказывает чрезмерно шаблонные мысли.
На руководящих позициях соискателям предлагают заработную плату до $850 тыс. ежегодно. Сотрудники передовых компаний, занимающихся искусственным интеллектом, после ухода могут больше никогда не трудиться — в некоторых случаях выплаты доходят до сотен миллионов долларов. Некоторые кандидаты тратят серьёзные средства на индивидуальную подготовку: пробные собеседования с нынешними работниками крупных технологических фирм стоят от $170 до $550 за час, а полный курс обучения может обойтись примерно в $4600.
Из Anthropic не стремятся уйти: организация может гордиться уровнем удержания персонала в 80 % на протяжении двух лет. Инженеры в 8 раз чаще переходят из OpenAI в Anthropic, чем в обратном направлении, и почти в 11 раз чаще — из Google DeepMind. Недавно к ним присоединился бывший сотрудник OpenAI и Tesla Андрей Карпатый (Andrej Karpathy). Дарио Амодеи систематически проводит с работниками открытые, всеобъемлющие обсуждения, в рамках которых рассказывает «о том, что происходит в компании, о разрабатываемых моделях, о продуктах, внешней индустрии, о мире в целом в контексте ИИ и о геополитике». Он может себе это позволить, поскольку имеет основания доверять коллективу. Руководитель компании стремится к интенсивному её развитию, оставаясь верным миссии, которая помогла сформировать организацию, хотя и осознаёт, что это крайне сложная задача.
