«Группа Лента», занимающая место в десятке ведущих российских торговых сетей, сообщила об интеграции своих технологических подразделений в единую ИТ-компанию Lenta tech. В её состав перешли основные цифровые и технологические направления. Такая консолидация коллективов в рамках одной структуры даст возможность сфокусироваться на технологическом развитии, а также ускорит внедрение и расширение цифровых проектов.
В феврале 2026 года «Лента» основала ИТ-компанию «Лента Тех», как подтвердили CNews представители ритейлера. Этот шаг направлен на ускоренное внедрение цифровых решений.
«Лента» — российская розничная группа, которая объединяет гипермаркеты и супермаркеты под одноимённым брендом, а также магазины «у дома» «Монетка», сервис доставки продуктов «Утконос» и сеть дрогери «Улыбка радуги». По итогам 2022 года компания вошла в топ-10 крупнейших ритейлеров страны. К 2025 году общая торговая площадь «Группы Лента» составила 3 043 000 кв. м. Общее число торговых точек по состоянию на 31 декабря 2025 года выросло до 6 760. В четвёртом квартале 2025 года компания открыла (с учётом закрытий) 227 магазинов «у дома», 11 супермаркетов, один гипермаркет и 77 магазинов формата дрогери.
В новую компанию Lenta tech вошли ключевые цифровые и технологические подразделения: дирекция по информационным технологиям, онлайн-дирекция, служба продвинутой аналитики, «HR цифра», дирекция по цифровому маркетингу и лояльности. Объединение команд позволит «Ленте» оперативнее запускать и масштабировать цифровые инициативы.
Генеральным директором созданной ИТ-компании стал директор по цифровым инновациям и ИТ «Группы Лента» Сергей Сергеев. По его мнению, формирование единой ИТ-компании упростит коммуникацию между командами.
«Выделение Lenta tech в самостоятельную компанию позволит перейти на единую модель работы с бизнесом, ускорит принятие решений и облегчит взаимодействие между командами. Самостоятельное развитие Lenta tech также укрепит технологический бренд «Группы Лента». Это поможет привлекать талантливых ИТ-специалистов и создавать прозрачные карьерные перспективы в рамках масштабной и стабильной экосистемы», — отметил генеральный директор Lenta tech Сергей Сергеев.
Как сообщила директор собственных онлайн-сервисов «Ленты» Софья Леина, конкуренция высока, а уникальный ассортимент есть почти у всех — предложения разных игроков в целом схожи. Поэтому, по её словам, важно, учитывая комиссию, формировать такой ассортимент, который будет интересен для продажи и востребован у покупателей.
Начиная с 2025 года, «Лента» рассматривала перспективы выхода на рынок с собственными разработками в сфере информационных технологий, а также с ИТ-услугами. Об этом свидетельствовал запрос предложений по созданию стратегии продаж ИТ-продуктов сторонним клиентам, опубликованный компанией 19 августа 2025 года.
Согласно документам, «Ленте» были необходимы услуги по анализу внутренних рабочих процессов, изучению потенциальной аудитории, оценке рынка ИТ-решений в розничной торговле, а также консультационная поддержка. Всё это было направлено на создание и обоснование модели вывода на внешний рынок собственных ИТ-продуктов, сервисов и решений для российского ритейла.
Как указано в техническом задании к запросу, целью являлось получение аналитической информации, проектных материалов и экспертных рекомендаций. Эти данные требовались «Ленте» для успешного коммерческого продвижения своих внутренних ИТ-наработок на внешнем рынке без ущерба для качества и эффективности обслуживания собственных подразделений, а также для формирования целевого набора продуктов и услуг.
Перед руководством «Группы Лента» стояла задача выбора оптимальной бизнес-модели для укрепления конкурентных позиций на рынке. Среди рассматриваемых вариантов были продуктовая, сервисная и смешанная модели. Также требовалось разработать поэтапный план выхода на внешний рынок.
Одной из задач, обозначенных в техническом задании летом 2025 года, было позиционирование Lenta Tech как полноценной ИТ-компании, предлагающей продукты и услуги другим игрокам розничного рынка на коммерческой основе для выделения среди конкурентов. Ранее в беседе с TAdviser директор по цифровым инновациям и ИТ «Ленты» Сергей Сергеев подчеркивал, что ритейлеры во многом схожи, и именно дифференциация создаёт дополнительную ценность для бизнеса.
Розничная торговля, особенно в сегменте крупных сетей, традиционно находится в авангарде цифровизации. Крупные компании в этой сфере, как правило, обладают серьёзными внутренними компетенциями в разработке ИТ-решений, самостоятельно создавая и совершенствуя многие продукты для автоматизации бизнес-процессов вместо их закупки у сторонних поставщиков.
Специальные подразделения, отвечающие за развитие технологий, существуют у многих российских ритейлеров. У X5 (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик») есть компания X5 Tech, у «Магнита» — Magnit Tech. «Вкусвилл» также создал в 2025 году структуру, отвечающую за цифровую трансформацию бизнес-процессов.
