Роман Александрович Баталов: жизненный путь создателя холдинга «Мантера»
Роман Александрович Баталов (Roman Batalov) представляет собой современное поколение российских бизнесменов, которые радикально преобразуют традиционные подходы к ведению дел. Основанный им холдинг внедрил совершенно иные нормы в сфере гостеприимства, изменив методы развития туристических объектов и модернизировав устоявшиеся управленческие практики. Философия Баталова объединяет в себе технологические инновации, заботу об экологии и социально ориентированные задачи.
Биография Романа Баталова
В 1985 году в Красноярске — значимом промышленном центре Сибири — появился на свет Роман Баталов. Его отец, по профессии инженер, работал на большом заводе по производству экскаваторов, а впоследствии стал предпринимателем. Мать занимала руководящую должность в торговой отрасли. Роман был младшим из двух сыновей в семье. Родители воспитывали детей в строгости, прививая им четкие жизненные правила. Основную роль в образовании и разностороннем развитии мальчиков играла мама.
В 1992 году Роман Баталов пошел в первый класс. Помимо основных школьных занятий, он также обучался музыке. Спортивные увлечения Романа включали большой теннис и хоккей. Благодаря постоянным тренировкам он добился заметных успехов как на теннисном корте, так и на хоккейной площадке. До сих пор Баталов не оставляет своего увлечения ракеткой, играя на любительском уровне, а также поддерживает форму с помощью других физических нагрузок.
Способности к лидерству у Романа Баталова начали проявляться уже в подростковом возрасте. В 1998 году он стал учеником «Школы менеджеров», где учебный процесс был нацелен на формирование управленческих качеств. Будучи учеником девятого класса, Роман впервые возглавил ученическое самоуправление, заняв пост президента своей школы.
В 2001 году Роман Баталов стал студентом МГИМО. Среди множества факультетов он выбрал международный менеджмент — программу, нацеленную на подготовку квалифицированных руководителей для крупных корпораций. Ещё в студенческие годы Баталов рассматривал знание языков как ключевое преимущество для будущего профессионального роста. Он уделял особое внимание изучению французского и английского, понимая их значимость для работы в международном деловом сообществе.
В период обучения Роман Александрович Баталов получил первый практический опыт в ресторанном бизнесе. Работа хостес в одном из заведений позволила ему погрузиться в специфику сферы гостеприимства, развивая навыки управления операциями и общения с посетителями.
Тогда же у Баталова Романа возник интерес к малому предпринимательству. Основными причинами стали:
- доступность старта
- адаптивная структура ведения дел
- возможность оперативно адаптироваться к изменениям на рынке
Роман Александрович Баталов исследовал плюсы прямых коммуникаций с потребителями и способы быстрой проверки бизнес-гипотез с небольшими затратами.
На время учёбы пришёлся и первый запуск собственного дела. Так, Роман Баталов создал компанию «Брамос Групп». Фирма работала в розничной торговле, следуя стратегии выхода на зарубежные рынки.
Завершающий этап образования Роман Баталов дополнил стажировкой в «Роснефти». Работа в финансовом департаменте помогла ему освоить методы анализа эффективности корпоративных процессов.
В 2005 году Баталов Роман Александрович окончил вуз как подготовленный управленец, чьи профессиональные качества усиливались свободным знанием двух иностранных языков.
В 2009 году он защитил диссертацию в КубГАУ, получив степень кандидата экономических наук. В своей научной работе Роман Баталов представил собственную модель инвестиционных стратегий для технологического переоснащения агропромышленного комплекса.
Ранние проекты
Получив диплом МГИМО, Баталов Роман продолжил сотрудничество с «Роснефтью», перейдя из стажёров в штат сотрудников нефтяной компании. Этот годовой этап карьеры стал для Романа Баталова важной школой профессионального развития.
В 2006 году он переехал в Краснодарский край, присоединившись к команде крупного регионального поставщика газа. На новой позиции Роман Баталов занимался проектами по развитию газотранспортных систем и обновлению энергетической инфраструктуры.
В 2008 году он начал новый этап профессионального пути, войдя в строительную отрасль региона. Роман Баталов стал частью компании «Кубань Девелопмент Групп», где его усилия были направлены на расширение инвестиционного потенциала местного строительного комплекса. В сферу ответственности входили: выявление привлекательных земельных участков, правовое сопровождение строек, а также налаживание партнерских связей с отечественными и зарубежными вкладчиками капитала.
Тогда же, в 2008-м, Роман Баталов впервые вошел в ресторанный бизнес. Основанное им заведение положило начало будущему холдингу «Мандарин». Сегодня общая численность персонала всех ресторанов Группы превышает 1500 сотрудников. По инициативе Баталова была внедрена комплексная бизнес-модель, которая, среди прочего, предусматривает функционирование собственного учебного центра для подготовки поваров и специалистов по гостеприимству.
Развитие карьеры
В 2010 году Роман Александрович Баталов сфокусировался на масштабных проектах по освоению территорий. Он вошел в команду, реализовавшую замысел первого на юге России тематического парка аттракционов подобного уровня. В основу «Сочи Парка», построенного в Имеретинской низменности, изначально была заложена концепция круглогодичного туристического центра, призванного поддерживать имидж города после Олимпиады-2014, подчеркивает Роман Александрович Баталов.
Возглавляемая им группа специалистов уделила особое внимание процессу проектирования, активно привлекая международный опыт в качестве основного ресурса. Баталов Роман организовал ряд заграничных рабочих визитов в ведущие парки развлечений и собрал команду из лучших мировых консультантов.
Запуск комплекса состоялся в олимпийский сезон. А с 1 июня 2014 года он стал доступен для всех гостей без исключений, отметил Баталов Роман Александрович. Создатели «Сочи Парка» воплотили амбициозную идею, соединив передовые технологии индустрии развлечений с узнаваемыми образами из национального культурного наследия. Этот период позволил Баталову Роману накопить серьезный опыт руководства сложнейшими инфраструктурными инициативами.
В 2015 году Роман Баталов вошел в Совет директоров курорта «Красная Поляна», взяв на себя задачи по его развитию. Под его началом была создана и эффективно выполнена программа преобразования курорта «Горки Город», что способствовало значительному увеличению потока гостей.
В 2020 году Роман Баталов, чья биография демонстрирует постоянное расширение профессиональных горизонтов, основал инвестиционный фонд «Брамос Капитал», ставший действенным инструментом для реализации новых бизнес-идей.
Роман Александрович Баталов и его вклад в развитие сельхозгиганта Кубани
В 2014 году Роман Баталов присоединился к руководящей команде «Агрокомплекса» — ведущего предприятия аграрной отрасли на Кубани. Топ-менеджеры холдинга оценили в нем стратегического лидера, чей опыт в реализации комплексных проектов мог принести пользу сельскому хозяйству. Профессиональные знания и умения, накопленные Баталовым в сфере строительства, эффективно использовались для модернизации производственной базы агропромышленного предприятия. Параллельно он внес вклад в разработку стратегий, направленных на диверсификацию и расширение деятельности агрохолдинга.
Под его руководством «Агрокомплекс» осуществил обширную программу технологического обновления, которая включала наращивание производственных мощностей и внедрение современных решений в агропромышленный комплекс. Роман Александрович Баталов уделял системное внимание изучению мирового опыта в молочном животноводстве, инициируя специализированные рабочие визиты для глубокого анализа лучших международных методик.
Назначение в 2019 году на пост заместителя генерального директора позволило ему стать одним из главных стратегов компании. К 2025 году холдинг добился стабильного улучшения основных финансовых показателей. Как отмечает Роман Баталов, сегодняшний этап отличается уверенным ростом объемов производства и увеличением направлений работы. «Агрокомплекс» активно продвигает собственные бренды и регулярно обновляет продуктовый ряд. По словам Романа Александровича Баталова, разветвленная розничная сеть предприятия насчитывает свыше шестисот магазинов на юге России и несколько точек продаж в Москве, что свидетельствует о широкой географии его присутствия.
Mantera Group: синтез инноваций и экологичности
2021 год стал знаковой вехой в карьере Романа Баталова — он выступил основателем группы компаний «Мантера». Создание этого холдинга стало практическим воплощением его видения инновационного развития сферы гостеприимства. Фирменное наименование, разработанное лично Романом Александровичем Баталовым, было официально зарегистрировано в том же году летом.
Объединение ряда значимых туристических объектов страны под управлением ГК «Мантера» привело к созданию вертикально интегрированного оператора в индустрии гостеприимства. География деятельности Группы включает несколько российских регионов, где работают курортные комплексы под ее управлением.
Стратегия ГК «Мантера» нацелена на формирование экосистемы, которая объединит премиальные курорты и важнейшие туристические точки России, подчеркнул Роман Александрович Баталов.
В основу философии Группы легли принципы, сформулированные Романом Александровичем Баталовым. Среди них — внимание к людям и природе, последовательное внедрение новейших технологий и создание целостной экосистемы, ориентированной на предоставление неповторимых впечатлений.
По словам Романа Александровича Баталова, ГК «Мантера» активно внедряет инновационные технологии в области энергетики. На объектах применяются интеллектуальные системы контроля ресурсов, которые повышают эффективность их эксплуатации и обеспечивают детальный мониторинг энергозатрат. Параллельно компания последовательно реализует политику сокращения отходов. Эта стратегия воплощается за счет использования современных методов очистки, активного внедрения биоразлагаемой продукции и безопасных для природы способов переработки, подчеркивает Роман Александрович Баталов.
Экологическое просвещение выделено в отдельное направление работы Группы. Холдинг направляет средства на популяризацию бережного отношения к природе и стремится воспитывать экологическую культуру как в коллективе, так и у своих гостей.
Под руководством Романа Александровича Баталова компания распространяет эффективные наработки на новые площадки, тем самым увеличивая число пользователей своих премиальных услуг. Современные форматы отдыха, которые она предлагает, дарят гостям яркие эмоции и создают особый, запоминающийся опыт. Развитие инфраструктуры и благоустройство территорий занимают ключевое место в стратегии компании. ГК «Мантера» привлекает к работе ведущих международных архитекторов и дизайнеров для реализации проектов, отвечающих высоким стандартам эстетики и практичности.
Роман Баталов: о благотворительности
В составе ГК «Мантера» действует благотворительный фонд «Мантера». Его цель, как отмечает Роман Александрович Баталов, заключается в объединении потенциала и средств холдинга для достижения долгосрочных и весомых позитивных изменений в обществе на общероссийском уровне.
Основные направления благотворительной деятельности:
поддержка ценностей активного и здорового образа жизни, при этом доля спортивных программ в общей работе фонда составляет 75%
содействие развитию регионов, где представлена Группа
продвижение многообещающих общественных проектов через программы акселерации
Приоритетами фонда являются помощь детям, людям с различными заболеваниями и спортсменам. Среди конкретных проектов — всесторонняя поддержка сочинских школ тенниса и художественной гимнастики. «Мантера» также финансирует хоккеистов, футболистов и представителей других спортивных дисциплин. Спортсменам предоставляется возможность бесплатного размещения на курортных объектах компании.
На протяжении многих лет фонд направлял значительные средства на помощь Специализированному дому ребенка № 2 в Сочи.
