Технологическая консалтинговая фирма Axenix сообщила об открытии центра экспертизы Digital CFO, призванного помочь предприятиям трансформировать финансовую функцию из учетно-контрольной в стратегически значимую, активно участвующую в достижении бизнес-целей. Digital CFO реализует проекты для финансовых подразделений любого уровня: от разработки стратегии до внедрения информационных систем. В составе центра работают специалисты разных отраслей, методологи, IT-эксперты, стратеги и бизнес-аналитики.
В современной среде, характеризующейся ростом расходов, дорогим капиталом, усложнением IT-инфраструктуры и повышенными требованиями к открытости, роль финансов выходит за пределы простого учета. От них теперь ждут точного прогнозирования, эффективного управления ресурсами, участия в определении стратегии и партнерства с операционными подразделениями. Однако во многих организациях процессы остаются разрозненными, данные разбросаны по разным системам, а ряд операций по-прежнему выполняется вручную. Это замедляет принятие решений и осложняет контроль над издержками.
Центр компетенций содействует в разработке функциональной стратегии для финансовых служб, создает архитектуру финансовых процессов и обеспечивает поддержку изменений на уровнях процедур, организационной структуры и IT-решений.
Специалисты Axenix также выполняют диагностику зрелости финансовых процессов и оценку операционной модели, исследуют структуру затрат, функции бэк-офиса и сервисных центров, совокупную стоимость владения IT-ландшафтом, выявляя проблемные области. По результатам анализа формируется целевое состояние финансовой функции и план преобразований.
Digital CFO помогает разработать методологию финансового планирования в рамках интегрированного бизнес-планирования (IBP), внедрить гибкие модели бюджетирования, управления затратами по принципам ZBB/ZBS/ZBx, а также ABC. Кроме того, центр экспертизы курирует проекты по оптимизации операционных расходов (OPEX) и рационализации коммерческих и административных затрат (SG&A).
Опираясь на опыт внедрения разнообразных IT-систем, включая решения для бюджетирования, консолидации и финансового контроля в крупных российских и международных корпорациях, Axenix разработал подход к цифровому преобразованию финансов. Этот подход охватывает создание долгосрочной цифровой стратегии, оптимизацию и адаптацию методологий, формирование требований к целевым системам, детальное проектирование их внедрения, а также разработку, реализацию, развитие и сопровождение IT-решений.
Технологический аспект преобразований подразумевает внедрение интеллектуальных систем автоматизации и решений на основе искусственного интеллекта. Специалисты Axenix создают ключевые прогнозные модели и внедряют инструменты предиктивной аналитики, что ведет к ускорению процедур и повышению достоверности прогнозов. Согласно оценкам компании, автоматизация может затронуть порядка 40-80% отдельных действий в финансовых операциях, снизить издержки на транзакции и ускорить формирование отчетности для управления.
«Сегодня финансовая функция переживает эволюционный сдвиг от ведения учета к комплексному управлению. Компаниям требуются финансисты в роли партнеров для принятия решений, способных оперативно моделировать различные сценарии, предлагать варианты снижения издержек и повышения эффективности. Центр компетенций Axenix Digital CFO выступает единым навигатором в направлении стратегических изменений, оптимизированных процедур и современных технологий. Наша команда нацелена на помощь клиентам в решении наиболее актуальных финансовых задач», – отметила Алия Диханова, руководитель центра компетенций Digital CFO Axenix.
