Компания HeadHunter направит до 15 миллиардов рублей на обратный выкуп своих акций. Это решение было принято на фоне ухудшения финансовых показателей и падения стоимости ценных бумаг организации.
Руководство рекрутингового сервиса HeadHunter (официальное наименование — МКПАО «Хэдхантер») утвердило программу обратного выкупа акций (buy-back). Срок действия программы составляет один год, а её максимальный объём определён в 15 миллиардов рублей.
Выкуп будет проводиться на Московской бирже через дочернюю структуру HeadHunter — АО «Инвестиционная компания «Хэдхантер».
«Обратный выкуп приведёт к уменьшению числа акций, находящихся в свободном обращении, что должно способствовать росту эффективного денежного потока на одну акцию в будущих периодах, — отметили в компании. — Таким образом, данная программа нацелена на увеличение акционерной стоимости и отражает мнение компании о текущей рыночной оценке, которая, по нашему мнению, не полностью соответствует её фундаментальной стоимости».
HeadHunter завершила процесс редомициляции осенью 2024 года. Тогда на Московской бирже возобновились торги акциями компании, стартовавшие на уровне 4,35 тысячи рублей. Впоследствии котировки начали постепенно снижаться: к августу 2025 года они опустились до 3,2 тысячи рублей, а к октябрю 2025 года — до 2,78 тысячи рублей. Затем последовал рост, и к апрелю 2026 года акции торговались на отметке 2,88 тысячи рублей. В настоящее время их стоимость составляет 2,77 тысячи рублей.
Результаты работы HeadHunter в первом квартале 2026 года: на показатели компании повлияли праздничные дни
Одновременно HeadHunter обнародовала финансовые итоги за первый квартал 2026 года. Выручка компании достигла 9,49 миллиарда рублей, что на 1,5% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Скорректированный показатель EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентов по кредитам и амортизационных отчислений) сократился на 7,3% и составил 4,57 миллиарда рублей, а рентабельность по этому показателю снизилась на 3 процентных пункта (п.п.) до 48,2%.
Чистая прибыль составила 3,7 миллиарда рублей, увеличившись за год на 8,5%, при этом рентабельность по чистой прибыли выросла на 3,6 п.п. и достигла 39,2%. Скорректированная чистая прибыль уменьшилась на 4,3% до 4,2 миллиарда рублей, а её рентабельность снизилась на 1,3 п.п. до 44%.
В сегменте основного бизнеса выручка составила 8,8 миллиарда рублей (снижение за год — 3,3%), скорректированный показатель EBITDA — 4,46 миллиарда рублей (снижение — 7,8%), рентабельность по данному показателю — 52,6% (снижение — 2,6 п.п.), чистая прибыль выросла на 6,8% до 3,87 миллиарда рублей, рентабельность по чистой прибыли — 43,9% (рост — 4,2 п.п.), скорректированная чистая прибыль — 4,33 миллиарда рублей (снижение — 5,2%), рентабельность по этому показателю — 49,1% (снижение — 0,9 п.п.).
В сегменте HRTech выручка увеличилась на 32,1% до 698 миллионов рублей, скорректированный показатель EBITDA оказался отрицательным — минус 53 миллиона рублей (снижение — 45%), а чистый убыток составил 148 миллионов рублей (снижение — 24%).
Как отметили представители HeadHunter, их клиенты обращаются к услугам по публикации вакансий и доступу к контактным данным кандидатов преимущественно в будние дни. Из-за этого «количество рабочих дней в квартале оказывает заметное влияние на квартальную выручку».
«В первом квартале 2026 года рабочих дней оказалось на три меньше, чем за аналогичный период прошлого года. По нашим подсчетам, это негативно отразилось на динамике выручки группы примерно на 2 процентных пункта в годовом исчислении», — сообщили в организации.
В разрезе выручки пакетные подписки принесли 2,1 млрд рублей (снижение на 12,7% по сравнению с первым кварталом 2025 года), доступ к базе соискателей — 1,1 млрд рублей (снижение на 21,1%), объявления о вакансиях — 4,67 млрд рублей (рост на 6,6%), а дополнительные услуги — 1,6 млрд рублей (рост на 16,9%).
Доход от крупных клиентов в России достиг 3,65 млрд рублей (годовой рост — 9%), из которых на Москву и Санкт-Петербург пришлось 2,65 млрд рублей (рост — 10,8%). Выручка от малых и средних клиентов в России составила 3,9 млрд рублей (снижение за год — 14,1%), в том числе в Москве и Санкт-Петербурге — 2,3 млрд рублей (снижение — 11,4%).
Общее количество платящих клиентов компании сократилось за год на 13,5% и составило 243,5 тысячи. Число крупных платящих клиентов в России осталось на уровне 14,74 тысячи (без значительных изменений), из них в Москве и Санкт-Петербурге — 6,69 тысячи. Количество малых и средних платящих клиентов в России уменьшилось за год на 16,2% и составило 189 тысяч, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге — 79 тысяч (снижение — 15,1%).
ARPC (среднемесячная выручка на одного платящего клиента) среди крупных клиентов в России составила 247,7 тысячи рублей, увеличившись за год на 9,4%. В Москве и Санкт-Петербурге этот показатель достиг 396 тысяч рублей (годовой рост — 10,2%). Среди малых и средних клиентов в России ARPC равнялся 20,12 тысячи рублей (рост за год — 2,6%), а в Москве и Санкт-Петербурге — 29,2 тысячи рублей (рост — 4,4%).
В первом квартале 2026 года расходы HeadHunter на персонал выросли на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года и достигли 2,78 млрд рублей. Маркетинговые затраты сократились на 15,5% до 1,27 млрд рублей, а расходы на хостинг и обслуживание веб-сайта увеличились на 33,9% до 79 млн рублей.
В компании объяснили, что рост затрат на персонал связан с эффектом от наймов прошлого года, причем треть этого прироста обусловлена увеличением страховых взносов. В то же время компания целенаправленно сократила маркетинговые инвестиции с учетом текущей рыночной ситуации, повысив эффективность расходов без потерь для ключевых рекламных активностей.
