Телеком

Слияние без шума: «Ростелеком» объединяет радиоэлектронику и ИИ в одном субхолдинге

Вот переписанный HTML-контент с сохранением всех исходных тегов:

«Ростелеком» приступил к передаче своих радиоэлектронных активов в новую дочернюю структуру — АО «Техновейв», которая ранее пробовала разрабатывать ИИ-решения для государственных заказчиков. Оператор объяснил это необходимостью внутригрупповой оптимизации имущества. По мнению аналитиков, такие шаги могут указывать на формирование отдельного субхолдинга в сфере электроники с последующим расширением его направлений.

Как стало известно CNews, «Ростелеком» начал передавать ключевые активы своей компании АО «Техновейв». Эта организация была зарегистрирована в июле 2024 года, однако практически не занималась операционной деятельностью. Сейчас у нее имеется сайт, где указано, что ее профиль — разработка ИИ-продуктов для госсектора. Впрочем, по итогам 2025 года выручка компании оказалась нулевой.

Официальные конечные владельцы «Техновейв» не раскрываются, однако сайт фирмы привязан к инфраструктуре «Ростелекома», а ее генеральный директор Денис Карнаухов имеет отношение к другим активам оператора. В самом «Ростелекоме» не опровергли, что компания действует в рамках его структуры.

Новый этап развития «Техновейв» стартовал в конце апреля 2026 года — тогда ей были переданы часть стратегических активов «Ростелекома» в сфере производства телекоммуникационного оборудования: 100% ООО «Булат», а также по 51% в ООО «НПО РТТ» и ООО «Протей-РТК».

«Это внутренняя оптимизация активов в рамках группы», — сообщили CNews представители «Ростелекома».

29 апреля 2026 года «Техновейв» получил 11% в ООО «Булат», одном из ведущих российских изготовителей телеком-оборудования. Ранее, с 2015 года, эта доля числилась на балансе основателя компании — ООО «Кьютек». Оставшиеся 89% остались у ООО «Рестрим», которое принадлежит «Ростелекому». 8 мая 2026 года «Техновейв» полностью консолидировал 100% «Булат».

ООО «Кьютек» с 2023 года принадлежит ООО «Кьютек-Инвест», среди учредителей которого ранее числилось АО «НИИ Масштаб», входящее в периметр «Ростеха». В настоящее время «Кьютек-Инвест» контролируют Александр Комаров (71,3%) и Иван Ерошко (28,7%). Название этой компании перекликается с именем другого крупного производителя электроники и телеком-оборудования — ООО «Кьютэк» (Qtech), также являющегося партнером «Ростелекома». Однако официально связь между ними не подтверждена.

Помимо этого, «Техновейв» приобрел 51% в ООО «НПО РТТ» — ранее эта доля была у структуры «Ростелекома» ООО «Рестрим». Одновременно из капитала выбыло ООО «Кьютэк-Финанс», владевшее 24,5%. Этот пакет перешел к московскому оператору связи ООО «Нсс», которым владеет ООО «Архитект» Александра Милишникова (99,9%) и Кирилла Фролова. А в ноябре 2025 года в состав учредителей вошло ООО «Инвестпро», где Кириллу Фролову принадлежит 99,9%, а Милишникову — 0,1%.

CNews ранее упоминал Милишникова как нового конечного бенефициара крымского оператора связи «Миранда-медиа» (управляющего «Крымтелекомом»), которым он владеет через судоходную компанию и «Архитект».

Как сообщает CNews, в 2017–2018 годах Милишников занимал пост генерального директора «Малвин Системс» — компании, разрабатывающей решения для СОРМ (систем оперативно-розыскных мероприятий). Эта организация входит в состав «ИКС Холдинга» через субхолдинг «Цитадель».

Ранее он также был среди сооснователей НПЦ «Элвис», занимающегося разработкой и производством электроники.

Кроме того, «Рестрим» передал «Техновейв» 51% долю в ООО «Протей-РТК». Эта компания занимается созданием ядра сотовой связи 5G для базовых станций. «Ростелеком» владеет ею совместно с НТЦ «Протей».

Обе организации специализируются на производстве телекоммуникационного оборудования. При этом «Булат» фокусируется на разработках, а «НПО РТТ» — на выпуске продукции, включая контрактное производство.

«Булат» разрабатывает и производит высокотехнологичное инфраструктурное оборудование для построения телекоммуникационных и ИТ-систем, а также реализует интеграционные проекты «под ключ» любой сложности. На сайте компании отмечается, что она создает основу для реализации общенациональной программы импортозамещения в государственных учреждениях, сфере образования и на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ), а также участвует в других инфраструктурных проектах в рамках Нацпроекта «Цифровая экономика».

Продукция «Булата» используется в государственных органах, госкорпорациях, у операторов связи и на промышленных предприятиях. В ассортимент входят российские коммутаторы, маршрутизаторы, серверы, базовые станции, сетевое оборудование и системы хранения данных. Устройства «Булата» включены в реестр Минпромторга. Оборудование подходит для центров обработки данных (ЦОД) и корпоративных сетей.

Компания «НПО РТТ» была основана в 2021 году «Ростелекомом» совместно с технологическими партнерами как отечественный производитель телекоммуникационного оборудования. Согласно информации на сайте, среди учредителей значатся «Ростелеком», инвестиционная компания «Инвестпро» и Qtech, которая занимается разработкой и производством сетевого, телекоммуникационного и ИТ-оборудования для операторов связи, государственных структур и корпоративных сетей, специализируясь на выпуске высокотехнологичной электроники для телекоммуникационной отрасли. В числе клиентов компании — «Булат», Imaqliq и «Новые телеком решения».

Эксперты полагают, что стремление «Ростелекома» объединить активы в новое акционерное общество связано в первую очередь с финансовыми соображениями, а не с планами по внедрению искусственного интеллекта. Аналитик ФГ «Финам» Дмитрий Лозовой отмечает, что передача долей в почти пустое АО может быть способом собрать связанные технологические активы в отдельный «чистый» корпоративный контур, без лишней операционной истории и смешения с другими бизнесами группы.

«Такая структура упрощает управление активами, оценку экономики проекта, привлечение финансирования или партнеров, а также позволяет изолировать риски, связанные с производством телеком-оборудования и работой с государственными заказчиками», — считает Лозовой.

Как он отметил, внутригрупповая оптимизация в данном контексте может подразумевать оформление стратегических активов в более удобную юридическую форму для контроля, финансирования и последующих транзакций. Эксперт предположил, что «Ростелеком», возможно, намерен вывести ещё часть своих активов на IPO и уже готовит для этого основу.

По мнению ведущего аналитика Freedom Finance Global Натальи Мильчаковой, наиболее распространённой причиной для оптимизации активов предприятия является необходимость улучшить управление имуществом, например, ликвидировав несколько лишних субхолдингов и объединив операционные «дочки» под управлением одного субхолдинга.

Эксперт полагает, что, судя по тому, что АО «Техновейв» почти два года практически не вело операционной деятельности, а недавно получило от головной компании доли, включая контрольные, в других дочерних и подконтрольных структурах «Ростелекома», оно, скорее всего, изначально создавалось для роли субхолдинга, на балансе которого будут находиться доли в некоторых подконтрольных «Ростелекому» организациях, в данном случае — в компаниях, выпускающих телекоммуникационное оборудование.

Мильчакова также указывает, что другой причиной может быть перераспределение головной компанией имущества и других активов «дочек», с переносом таких активов с баланса одной структуры на баланс другой. То есть, если, к примеру, подконтрольная «Ростелекому» организация производит телеком-оборудование, но оно находится в собственности другой структуры, занимающейся совсем иным видом деятельности, логично, чтобы все активы в сфере производства оборудования для связи были собраны головной компанией на балансе одного субхолдинга, пояснила эксперт.

Мильчакова из Freedom Finance Global считает, что ещё одной причиной для внутригрупповой оптимизации активов через их перевод из одной структуры в другую может быть подготовка головного общества к проведению некой сделки с этими активами.

Например, к продаже субхолдинга, владеющего долями «дочек», которые занимаются одинаковой деятельностью, или, напротив, к приобретению более крупного актива, под управлением которого со временем будут объединены все «дочки», схожие по виду хозяйственной деятельности.

Екатерина Струкова

Поделиться:

0 Комментариев

Оставить комментарий

Обязательные поля помечены *
Ваш комментарий *
Категории
Популярные новости